构建胜任力模型,招聘优秀人才讲座.pptVIP

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  • 2018-04-15 发布于贵州
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构建胜任力模型,招聘优秀人才讲座.ppt

构建胜任力模型,招聘优秀人才讲座

广东培训网 风火广告-海岸明珠推广方案福耀汽车玻璃内部APQP培训教材管理咨询公司的角色新东街国际城项目营销总体思路 风火广告-海岸明珠推广方案福耀汽车玻璃内部APQP培训教材管理咨询公司的角色新东街国际城项目营销总体思路 讲师:赵安信 常用的选才方法 常用的选才方法有哪些? 您的关注点有哪些? 曾国藩识人术 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看气概,富贵看精神; 主意看指爪,风波看脚筋; 若要看条理,全在语言中。 选才案例 北京大宝公司面试区域销售经理助理案例 应聘者资料 一号应聘者:朱金凤   二十岁就毕业于北京联合大学商务学院,身高一米七零,主修商务信息系统,是WBSA商务策划师,工作三年,有策划营销经验。 二号应聘者:王 彬   北京理工大学毕业,主修机械电子,曾在大型外企做技术员,计划进修营销知识,喜欢玩电脑游戏。 三号应聘者:汪潇南   北京工业大学毕业,材料科学与工程及国际经济与贸易双学士,能打篮球会唱歌,自认为最大的优点是踏实、勤奋。 案例结论 1、选才的方法很重要。 2、选才的标准要确定。 素质的提出   ——为什么要关注素质? 企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异? 选对人重要还是培养人重要? 盖洛普的观点:选对人比培养人重要 微软的观点:微软员工所取得的成功主要得

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