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南京中交投资发展有限公司 关于工程建设技术管理办法 南京中交投资发展有限公司 2012年12月 工程建设技术管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范分公司的工程建设技术管理，充分发挥技术管理的作用，促进工程建设依法合规，实现现代一流、美观高效、安全适用、技术先进、经济合理的目标，特制定本办法。 第二条 工程建设技术管理的基本任务是：贯彻执行国家、铁道部有关技术政策、法律、法规、规范和工程建设强制性标准；坚持科技创新，积极采用现代管理办法，推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料，采用科学技术研究的新成果；高度重视环境保护、水土保持和防震减灾工作，节约能源和土地，做好文物保护。 第二章 技术管理机构与职责 第三条 南京中交投资发展有限公司（以下简称分公司）技术管理实行总经理领导下的总工程师负责制。 第四条 分公司技术部是在总工程师领导下具体执行技术管理的归口部门。 第五条 建设单位技术管理的主要职责是： 1．贯彻国家、铁道部有关工程建设的技术方针、政策、法规和规定，按照批准的建设规模、功能效果、技术标准、建设工期和投资，实施施工技术管理； 2．负责组织审核施工图，组织工程设计现场技术交底； 3．负责组织消防、节能、环保、水保的交底工作； 4．组织编制指导性施工组织设计； 5．组织、协调工程建设中出现的施工技术问题； 6．按规定办理变更设计； 7．按规定组织或参与对工程质量、安全事故的调查和处理； 8．参与验工计价有关工作； 第三章 施工图和设计文件的审核 第六条 审核施工图和设计文件前必须认真学习设计规范和图审中心对初步设计文件的批复意见，详细掌握设计意图、标准和内容。 第七条 审核施工图和设计文件的重点是：工程设计是否符合相关法律法规；是否执行工程建设强制性标准；编制内容、深度和质量是否达到；重点审核工程措施、工程技术措施、施工过渡措施、安全措施；审核防火、节能、环保、水保措施；审核工程数量、设备和材料数量，并与初步设计数量进行对比；审核标准设计图选用以及设计文件的总体性和各专业间衔接等，达到提高设计文件质量，消灭差、错、漏、碰等质量问题的目的。 第八条 施工图和设计文件的审核由建设单位组织咨询监理进行或委托具有相应勘察设计资质及法定的审核单位进行审核。建设单位应对审核中发现的问题提出书面意见，设计单位按审核意见补充勘察、修改设计，并重新将设计文件送建设单位审核。 第九条 变更设计图纸、文件的审核按照分公司《工程变更设计实施细则》的分类、审批权限和批准程序进行。 第四章 开工前现场技术调查 第十条 建设单位、施工单位和监理单位接到施工设计图纸、文件后应做好开工前现场调查。 第十一条 技术调查主要内容：线路走向；站房位置；地形地貌；重要的道路立交与河流的特点；征地范围内需拆迁的主要建筑物、构筑物和管线；按照全封闭要求需改移的道路、桥梁、市政设施、水系等；供电、供水、通讯和道路交通条件；可能出现的工程施工重点、难点；供应的图纸和文件资料与现场的对应情况等。 第五章 施工设计技术交底 第十二条 建设、施工、监理等有关单位在施工设计交底前应详细熟悉经过审核修改后的施工设计图纸、资料。在认真进行现场调查的基础上整理出需要设计在交底时明确的问题，并提前以书面形式交设计人员做好交底准备。 第十三条 施工设计技术交底会由建设单位主持，设计总体、施工、监理单位技术负责人及各单位有关人员参加。对重大、复杂或采用新技术、新结构、新材料、新工艺的工程，在施工前和施工中应进行专题技术交底。零星项目的技术交底可由技术部专业工程师主持进行。 第十四条 施工设计技术交底介绍的主要内容为：施工设计依据；批准的建设规模；主要技术标准和建筑效果的要求；地上地下，交叉，配套，防护和施工过渡的要求；重要工程的施工难点和重点注意事项；解答有关单位对设计图纸、文件提出的疑问等。 第十五条 设计交底后，由技术部按商定的意见形成会议纪要，经各方会签后编号归档保存并作为处理有关问题的依据。施工设计交底会议纪要具有设计文件同等效力。 第六章 施工组织设计的编写 第十六条 施工组织设计按不同的侧重点和作用分为：建设单位编制的指导性施工组织设计、工程技术设计文件中由设计单位编制的施工组织设计和施工单位编制的实施性施工组织设计。 第十七条 由建设单位编制的指导性施工组织设计，是在设计单位编制的施工组织设计基础上，结合工程实际情况，根据鉴定批准的工期和投资规模，进行必要的调整，作为工程建设管理的指导性文件用于全过程控制工程质量、工期、投资和安全。在工程建设过程中，依照上级主管部门的要求，必要时应对施工组织设计进行调整。 第十八条 指导性施工组织设计的编制依据包括： 1．国家颁发的有关文件； 2．设计文件； 3．技术部门批复意见； 4．招标文件； 5．设计、施工规范，