口袋图书馆 敲定教学教案.pptxVIP

目录 口袋图书馆 市场分析 产品定位 营销活动 营销策略 营销预算 营销目标 可行性分析 附录 政治环境 社会环境（上海自贸区) 现有竞争者的竞争强度 行业是否具有高战略利益性分析 市场分析 Market analysis Strengths 谁想要我们死？ Opportunities 读者真正购买 的是书的内容 新媒体正在受到资本市场前所未有的青睐 版权问题 传统观念 受众面积小 产品定位 将SHOU集团定位于为目标人群提供高质量的虚拟书借阅、购买，为作者与出版商提供优质的版权交易服务的虚拟书籍类综合服务公司。 集团战略 利润：通过虚拟书借阅、销售及版权交易市场的三驾马车为股东寻求最大利润 人：将SHOU集团打造为一个伟大的公司，让所有员工受之鼓舞，发挥它们最大的能量。 品牌：建立高质量的虚拟书品牌，吸引世人投资，这种品牌要能预测并满足人们对虚拟书阅读的渴望与需求。 伙伴关系：通过虚拟书的优势建立与作者、读者牢靠而良好的关系网络，制造持久的互惠价值。 责任：做有责任感的公司，支持可持续的经济与慈善建设。 虚拟书的 营销策略 产品 策略 品牌策略 推广策略 促销 策略 先推出APP，随后丰富内容。其中电子报纸将以平板作为唯一载体 而平板将实行 平民化； 个性化； 人性化 三点一线的策略 品牌策略 把价格标定在与该电子书相类似的实体书的价格的20%。销售前期采用打折销售策略，价格为相类似的实体书的价格的15%。达到一定的市场占有率后，价格恢复原价。   促销策略——价格 推广策略——广告 “把森林还给世界” “看电子书的父子” “不同的世界” 促销策略——广告 地铁上放二维码进行推广 把世界装进口袋 营销活动 offline口袋图书馆（长期） 在每个城市大型的广场放一个大型跷跷板左边放置三层楼高的大型口袋，右边放置一架平板电子阅读器。当口袋被旧书填满时跷跷板将会调整至平衡状态。 我们将提前做此线上宣传召集大家来此做捐赠实体书给贫困儿童的公益活动，每个人都可以将带来现场的实体书投入这个巨型口袋，然后去右边的电子阅读器下方柜台亲自注册属于自己的账号，成为我们的第一批会员。 Online活动 偷情不如偷SHOU Bookcrossing 在星光下一起SHOU We often close ourselves off when traumatic events happen in our lives; instead of letting the world soften us 不要脸的爱心 在城市的大型商业中心，进行一次行为艺术。首先组建一支由我们工作人员组成的队伍，每个人在脸上进行彩绘。 每募集到十名志愿者加入我们的彩绘行列，就能够得到十天免费会员试用期的权限，并且我们写下保证书，将种植一棵树，并且在树上挂牌上写下这十名志愿者的名字和留言。 最后我们将活动的现场图片以及志愿者的脸部特写图在网络平台公布。 营销目标 制片组 Production Crew 导演 Director 摄影师 Cameraman 摄影助理 Camera Asst. 灯光师 Graffer 场务 Grip Dept 道具师 Props Master 化妆师 Make-up Artist 摄影机 Camcorder 照相机 Camera 灯光器材 Lighting Eqiups 演员Talent 道具购买 Props Purchase 服装购买 Wardrobe Purchase 电影院 Cinema 大口袋 Big Bag 人人墙 Renren Wall 电视宣传 费用1888000 跷跷板 23:00-23:30 速读时代 21:00-22:30 季播节目中 20:20-21:00 时尚风潮 21:20-22:30 非诚勿扰 营销预算 口袋图书馆 Bookcrossing 在星光下一起SHOU 偷情不如偷SHOU Online活动: Offline活动: 可行性分析 附录：调查问卷 您的性别（ ） A.男 B.女 您的年龄段（ ） A.幼年（0-6） B.少年（7-16） C.青年（17-40） D.中年（41-65） E.老年（66- ） 您的职业（ ） A.学生 B.教师 C.公司职员 D.企业骨干 E.退休老人 F.其他 您平时一周所用于阅读的时间（ ） 7小时以下 B.7-28小时 C.28-56小时 D.56小时以上 您平时更喜好怎样的阅读方式（ ） A.实体书 B.电子书 C.介于二者之间 是什么因素影响您选择上题答案（多选） A.价格因素 B.时间因素 C.环境因素 D.载体形式 E.个人习惯 F.其他