国内钣喷现状及发展规划.pptVIP

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国内钣喷现状及发展规划.ppt

国内汽车钣喷现状及发展方向;概述;现状分析;一个词证明你懂中国汽车钣喷现状 —— ;“严查酒驾”;“公车改革”;“新交规法”;“赔付额降低”;数据参考《中国交通事故赔偿网》;微观环境分析: 1.行业分析 2.客户分析 3.设备分析 4.配件分析 5.运营分析 ;行业分析;行业分析;行业分析;客户分析;配件分析;“配件反垄断” ;运营分析;国内汽车钣喷的发展方向;软硬件同时优化 (利用整体解决方案重点突出专业化项目) 团队必须具备培养客户消费习惯的能力; (强有力的粘合高品质的私家车主) 向专业化发展、标准化执行、品牌化运营,方能做精做强做大,实现基业长青; (避免大而全,倾向专而精) 加快与专业化品牌的深度合作,有效迎合新一代消费主力军的品牌消费意识。 (店中店合作模式,在不影响自主品牌的同时有效借力,共赢发展) ; 小而专,中而专甚至大而专才是未来的发展方向。 细分一个合适的领域出来,深耕其技术、管理、营销,让技术或感官体验和服务质量,平均水平都高于大而全的店面,单位时间、单位人工、单位场地的成本可以更低,而且更为精确,一旦初具规模可以更加精确的梳理出一套可规模复制的系统,有利更多店面的拓展。 ;市场细分化 案例;老人手机 儿童手机 商务手机 女人手机 娱乐收机 音乐手机 市场细分化是市场发展的必然趋势! ;品牌化经营 将成为汽车后市场未来发展的一个主要经营模式。 ;我们知道细分才能标准化,标准化才能专业,专业才有价值,有价值才有可能有品牌,有品牌就有信任。 逻辑清楚,道理简单,可人们在执行的时候,会不自觉的走入大而全的怪圈,会不自觉的陷入:“如果我的产品或服务不全,客户需要怎么办”的惯性思维。 大而全的结果只有一个:“不专业” ; 大师钣喷,把北美高标准的维修工艺和客户体验带入中国,把握市场规律并制定合适的执行方案,必定能在行??中先拔头筹,取得领先地位,创造出更多产值,获取更多利润。只有不断提升服务标准的企业,才能延缓衰退,做到基业长青。 ;;; 任何企业都可以找到一个最强的竞争对手打,但有一个对手你是打不过的,那就是 趋势。 趋势一旦爆发,就不会是线性发展。 它会积蓄力量与无形,最后突然爆发出雪崩效应。 任何不愿意改变的力量会在雪崩前面被毁灭,被市场边缘化。 ;

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