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实训项目六:物流成本控制管理.ppt
LOGO 物流综合实训 ------实训项目六:物流成本管理 logistics LOGO 主 讲:××× 实训项目六:物流服务成本管理 任务1 物流成本计算 知识链接 任务2 物流作业成本法 项目小结 关键术语 任务3 物流成本分析 相关案例 目 录 任务一 物流成本计算 案例导入 物流成本:让你赢得最后一桶金 物流成本的计算还是比较复杂的,具有一定的隐含性。在传统上,物流成本的计算总是被分解得支离破碎、难辨虚实。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯将物流费用计入产品成本;流通企业则将物流费用包括在商品流通费用中。因此,无论是制造企业还是流通企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。任何人都无法看到物流成本真实的全貌,了解其可观的支出。但是,物流的成本在运输环节上的耗散还是相对集中的(大约占到了物流总成本的42%),而一些现代的管理方法和先进科学技术的应用,也为运输环节的成本降低提供了可能性。 任务一 物流成本计算 任务描述 在现实企业运营过程中,因为物流成本计算要素难以确定、按现行会计核算制度计算物流成本难度高以及物流成本核算方法难以统一,为让对物流成本计算有个初步认识,有针对性的设置二个任务:子任务一:一般运输车辆成本计算;子任务二:物流产品成本计算法; 任务目标 此任务设计让学员了解运输车辆成本计算原理,熟悉物流产品成本的计算方法以及学会简单的对成本数据进行计算整理和汇总。并让学员在任务计算过程中,熟练掌握Excel表格工具的基本数据处理功能。 任务实施—— 一、实训情景设置: 1.实施地点:建议选在物流实训室 2.资料道具:“运输线路任务资料卡片”、计算机、多媒体设备 3.实训角色分配:实训学员分成若干小组,每组5人,每组配计算机一台。 4.以组为单位完成车辆成本成本费用表格的填制过程和不同线路的成本估算。 5.实训指导教师提前设置好若干份“运输线路任务资料卡片”,任务资料卡片包括线路起讫点、距离、时间、趟次等数据。如:①长途:“以上海--广州计算(1800公里)(按单程24小时,每月7.5个来回)(合计27000公里/月)”②短途:以上海--苏州计算(100公里)(按单程4小时计算,每月15个来回)(合计3000公里/月) 任务一 物流成本计算 一般运输车辆成本计算 任务实施 任务一 物流成本计算 二、实训实施步骤: 第一步:实训指导教师在多媒体屏幕上打出“全封闭厢车成本组成表” 和“集装箱卡车成本组成表”并讲解相关计算原理。 第二步:实训指导教师指导学员利用计算机中Excel表格工具,每小组依照屏幕的结构内容,自行编制全封闭厢车成本组成表和集装箱卡车成本组成表,并利用Excel表格(公式套用功能)计算出表中空缺处正确数字。 第三步:各小组完成第二步后,指导教师在屏幕分别打出全封闭厢车线路成本估算表和集装箱卡车线路成本估算表。 第四步:利用计算机中Excel表格工具,先自行编制全封闭厢车线路成本估算表和集装箱卡车线路成本估算表。完成后每组选出一名代表到老师处抽取“线路任务资料卡片”,并按卡片中的任务信息,完成估算表的正确填制工作。 第五步:指导教师对各小组进行操作考核。 一般运输车辆成本计算 任务实施 任务一 物流成本计算 三、训练注意事项: 1.严格按训练程序进行,熟悉office办公自动化工具的使用; 2.各种表格制作应该填写规范、认真; 3.了解任务卡片中物料信息; 4.要求学生严格按照操作流程进行,工作要做到认真、仔细和准确。 一般运输车辆成本计算 任务实施—— 一、实训情景设置: 1.实施地点:建议选在物流实训室\多媒体教室 2.资料道具:“计算任务资料卡片”、计算机、多媒体设备 3.实训角色分配:实训学员分成若干小组,每组4人,每组配计算机一台。 4.以组为单位用产品成本方法计算物流成本。 5.实训指导教师提前设置好若干份“成本计算任务资料卡片”,任务资料卡片包括具体计算所需数据信息。 任务一 物流成本计算 物流产品成本计算法 任务实施 任务一 物流成本计算 三、训练注意事项: 1.严格按训练程序进行,熟悉office办公自动化工具的使用; 2.各种表格制作应该填写规范、认真;Word作业要注意格式要求。 3.了解任务卡片中物料信息; 4.要求学生严格按照操作流程进行,工作要做到认真、仔细和准确。 物流产品成本计算法 相关知识链接 任务一 物流成本计算 ①物流成本的概念 所谓狭义的物流成本,是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务,所要占用和耗费一定的活劳动和
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