快消品行业的仓储管理分析及改进对策.pdfVIP

摘 要 仓储是企业物流系统中不可缺少的部分，它是反映企业物资活动状况的 综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，合理的仓储管理可以帮助企 业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，对实现资源的有 效控制具有重要的意义。而且随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后 市场环境的变化，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须利用各种 先进技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织管 理结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。随着企业规模的扩大，现代仓 储管理将发挥越来越重要的作用。高效、便捷的仓储管理可以为生产经营提 供保障。 本文以公司作为研究对象，结合其自身特点和仓储环节的现状，运用了 多种科学的管理方法，对其仓储管理进行合理化的细致研究。全文主要分为 五个部分，第三、四部分是本文的主体。第一、二部分是仓储管理的理论综 述，阐述了仓储管理的基本概念、原则及仓储合理化的相关内容；第三部分 是对威莱公司的简介，并提出其在仓储管理环节存在的问题；第四部分是对 威莱公司的仓储管理进行合理化改进。 关键词：仓储管理；威莱公司；企业；问题；改进 Abstract 目 录 第1章 绪论1 1.1 仓储管理的研究意义与目的1 1.2 仓储管理的现状2 1.3 本文研究的主要内容与问题3 2 第 章 仓储简介5 2.1 仓储的概念5 2.2 仓储在物流中的地位5 2.3 仓储在企业中存在的弊端5 2.3.1 固定费用和可变费用支出5 2.3.2 机会损失5 2.3.3 成就损失与跌价损失5 2.3.4 保险费支出6 2.4 仓储管理的主要内容6 2.4.1 仓储系统布局是供应链的核心6 2.4.2 库存的最优控制6 2.4.3 仓储作业的操作6 3 第 章 威莱日化企业概况介绍7 3.1 企业介绍及项目背景7 3.1.1 公司简介7 3.1.2 项目背景7 3.2 威莱公司在上海的现状7 3.3 威莱日化在仓储方面出现的问题8 3.3.1 产品堆放没有严格区分8 3.3.2 堆放杂物没有及时清理8 3.3.3 订货出货不及时8 3.3.4 赠品出货进货没有登记9 II Abstract 3.4 仓储问题的原因及分析9 3.4.1 公司内部的问题9 3.4.2 公司人员的问题9 3.4.3 公司软件系统陈旧9 3.5 改进目标及期望9 第4章 对于未来日化仓储管理的改进方案及实施11 4.1 解决问题的方案及系统理论介绍11 4.1.1 改进威莱日化的仓储管理流程11 4.1.2 建议威莱日化使用仓储5s管理13 4.1.3 针对库存商品使用商品的出库管理13 4.1.4 设计一套针对威莱公司的WMS系统13 4.2 未来日化仓储管理的解决方案14 4.2.1 WMS管理系统流程图14 4.2.2 针对威莱日化的WMS管理系统流程图15 4.2.3 对此WMS系统的说明17 4.3 系统改进效果及评价18 第5章 结论与展望19 5.1结论19 5.2 WMS不足之处及未来展望19 参考文献21 致 谢22 快消品行业的仓储管理分析及改进对策—以威莱公司为例 第1章 绪论 1.1 仓储管理的研究意义与目的 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有 的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调