核电站安全控制管理.ppt

第八章 核电站安全管理;1.运行核安全管理的基本问题 2.正常运行期间的核安全管理 3.大修期间的核安全管理 4.异常事件管理 ;经验反馈;经验反馈的意义;8.5.1 经验反馈的意义;8.5.2 内部经验反馈;;;设备故障和人因失误的根本原因分析及纠正行动制定;;纠正行动落实和跟踪;有效性的定期评价和持续改进;; 一般来说，经验反馈工作主要是针对存在的问题，根据事件发生的原因而采取改进措施，将事件中得到的经验教训反馈到管理和生产活动中，以防止同类事件的再发生，但这并不是经验反馈工作的全部。 目前世界上经验反馈领域已开始了良好实践的推介工作，WANO同行评审活动就有这样的一项使命，将被评审电站中具有的良好实践向世界其他核电站推介。 不断总结良好实践是更加正面的经验反馈活动，它有助于克服人们以为经验反馈就是检讨批评的误解。实际上，良好实践的总结，不仅可以把成功经验推而广之，而且有激励员工追求卓越、追求创新的效果。;大亚湾核电站就是一个成功的例子;;;;8.5.3 外部经验反馈;事件的筛选;事件外报;8.5.4 大修经验反馈;; 可以充分利用现代化的电脑网络资源和大修期间的各种协调会，通过经验反馈日报的形式每天发布相应的经验反馈信息。下面给大家看一个反馈日报的例子：;大修后的经验反馈 ;8.5.5 经验反馈资源管理;8.6 核安全文化建设;8.6.1 核安全文化概述; 因为核安全文化的核心是人作为个体和作为群体的行为，而且它又是超越于强制性规程之外。所以我们在推动安全文化建设时必须研究个人行为的“冰山”，即要从显露的行为，探究其主观态度并进一步探究产生这种态度的潜意识。在个体行为上要强调自我约束。同时，我们要研究群体的即组织的行为，通过综合管理各种安全(工业安全、辐射安全、消防安全、交通安全、社会治安)，逐步在组织内形成安全氛围。;;;8.6.2 核安全文化建设中必须考虑的若干因素; 为此，我们要研究社会管理方面的民族文化特征、民族传统文化对人的思维模式的影响、解放以来我国工业管理的成功经验、十年动乱的残余影响和本单位的人员构成与作业习惯、地缘环境和管理特征。???要研究公司的使命和强项与弱点。;;8.6.3 推进核安全文化的良好实践; 为实现良好安全业绩，提升安全文化水平，现代优秀企业的管理特征都应当加以应用。此外，国际上倡导安全文化的良好实践，还包括以下精华内容。;风险分析;;强化安全培训 ;;;8.6.4 大亚湾核电站推行核安全文化的实践;;;8.6.5 核安全文化评价方法;;8.6.6 安全文化与企业文化;8.7.7 操纵人员执照;8.7.1 与国家监督曾理部门的接口 ;8.7.2 运行许可证及持路条件瞥理;在颁发核电站运行许可证的批准书中，国家核安全局规定下述许可证条件：（了解一下即可）;8.7.3 核电站报告制度;;;;8.7.4 异常事件报告及重大活动通告;8.7.5 特许申请;8.7.6 安全相关物项的改造、修改;8.7.7 操纵人员执照;8.7.8 国家监督管理机构要求的管理; ——合营公司要求各级管理层和全体员工必须遵守和执行核安全和环保法规的规定和要求，并制定相关的管理程序。 ——核电站根据我国法规和LAEA导则，规定运行安全要求基准，制定管理、运行、监督、试验和维修相关的程序、大纲或政策，并在实践中严格执行。 ——核电站对国家监督机构实行透明的开放政策，为他们提供进行审评和监督管理必要的信息，为他们对核电站的检查给予配合和支持。 ——公司规定对国家监督机构的要求实行统一归口管理，包括： ．核电站经理由公司授权为核电站营运单位——广东核电合营有公司对国家监督机构的代表，负责执行核安全和环保法规。呈送给国家监督机构的正式函件部必须经核电站经理批准签发。 ．核电站指定核安全处是核电站与国家监督机构的联络和协调单位，负责统一管理电站核安全相关事项的申请和组织实施核安全监督检查。 ．核安全处负责管理国家监督机构通过审查或检查产生的要求和核电站的承诺，组织有关部门采取必要纠正措施并负责跟踪实施状况。 ——核电站核安全委员会定期审议和评价核电站对国家监督机构承诺的执行情况。 ——核电站与国家监督管理机构举行会议，以评价和协调双方之间的接口和相互关系，监督工作安排，沟通信息。 ;Thank you！