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某上高公司的结构图 某房地产公司的结构图 你们看了这些公司的结构图是否有什么想法？ （一）、公司定义 公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断的误读和重新诠释中逐渐明确为现今含义。 （二）、公司的发展与人才 公司是一个营利机构，它是靠人组成的，所以员工的才能素质犹为重要。 人才一个公司的立足之本，公司的发展之基。公司要发展要靠人才支撑。 创新开拓就是优秀人才。用人原则：让合适的人，做合适的事；人尽其才，优胜劣汰。 人才 ?以人为本： 人的因素最活跃、最关键，又贯穿各项工作于始终，其作用是首要的、决定性的。因此，干工作、做事情首先从人抓起，将人作为源头，作为根本； 任何事情，任何工作都有本末之分，所以干工作、做事情都应理清头绪，抓住源头，抓住根本； 人本结合，达到最佳统一 人尽其才：每个职工都能充分发挥他的才能，是企业生存与发展的不竭动力。要达到这一目的，从主观上讲，每个职工都必须努力工作，勤奋学习，奋发向上；从客观上讲，企业必须建立培育敬业创新的机制，为职工构建一个能更好地发挥才能的平台，两者的和谐统一，是极大地激发和挖掘员工潜能的有效途径。 （三）、利用人才 1、求才 2、育才 3、驭才 1、求才 网罗人才要心诚 以适用为原则 人才不避恩仇 忌用朋友 贤者已者，大胆使用 人才可不可强求 、网罗人才要心诚 人才是要去寻求的，如果只是空等而不去访求，那么人才永远也不会得到。 刘备三顾茅庐 追梦－畅想未来生活 ——谈如何建立一个公司 梦想 在现代化的社会中，城内高楼林立，车水马龙，充满繁华，可是到处都是人群，我们该从那立身呢？城外绿草茹茵，可是一片荒凉，我们该如何发展？ 城内、城外那里成长乐土？ 有没有想建立一个属于自己的公司，创造一翻轰轰烈烈地事业，创建一片属于自己的天地？ 如果你想建立一个公司，你会作好怎样的准备？ 一、锻炼领导人之心 锻炼领导者之心 个人素质 （一）、个人能力 (三)、团队合作精神 (四)、领导者的心态、精神、素质 （二）、个人魅力 一、个人能力 组织领导能力 过人的某样特长 交际能力 二、个人魅力 性格魅力 气质魅力 人格魅力 三、团队合作精神 每个公司都需要团队合作精神，作为领导的你，更加要注重这方面的修养，你不但和你公司人员和睦相处，而且还要促使与员工上下一条心，使公司人员能齐心协力地完成一件事。在创立初期犹其能体现。 如，微软创立，比尔*盖次 四、领导者的心态、精神、素质 魅力是一个人的外在给别人的看的东西，是你自己内部所散发出来的，自己觉察不到的东西。这些都是无形的，自己难以改变的。至于团队精神、能力等就不再细说了，下面重点说说领导者所需具备的心态、精神、素质。 2、气魄 做事必须有彻底成功的气魄，才是领导者应有的气质。 想做一个成功的领导者，就要下定决心，确立目标，然后勇敢地前进，彻底地扫除障碍。 3、要有接纳的雅量 领导者是不能轻易妥协的必须要有强烈贯彻自己信念的意志力。但是人非圣贤以个人的意志决定的事情，往往有不周全的地方。所以我们还是要有一种“自认必须这么做，但参考别人的意见”的雅量或精神才好。缺乏这种精神，容易成为一个尽管有坚强 的意志力，结果却是不成功的人。 4、高洁的人格 知识、手腕固然重要，但更重要的是高洁无私的人格，使员工受感召而毫无保留地奉献。 5、激情——率先做他人的榜样 优秀的人很多，但能坚守原则的人的很少，也只有这种人，才能真正闯一番大事业。——松下幸之助 领导者，不论是企业家的经营者，学校的老师还是团体中的领袖，他们的一个共同点就是想率先做他人 的榜样。 真正的领导者可不是自己说就能做到，而是必须发成员为中心来开展工作，同时自己在自动自发地参与其中。如此一来才能带动全体员工，团结一致，提高工作效率，进而促进企业的发展。 6、热忱 滴水穿石，这就是对工作有热忱的人的最好写照。 不论做什么事情，都要有决心和热忱才能办成。如果抱着试试看的心理往往不容易成功，因为这个这时候你做事缺少精神压力而激不起潜能。如果抱有工作热忱，就能发挥个人的潜力与智慧，而把事情圆满办妥。 尤其是领导者更要有强烈的热忱，就算知识能力稍有欠缺也无所谓。只要你随时表现对工作表现得精力充沛，做事认真负责，属下自然不敢玩忽职守，反而会学习你这种认真负责的精神 7、坚持、坚持、再坚持 不到最后一刻，不要向命运低头 一个人一旦立定志向，纵使一再遭遇挫折，也不要失意颓废。有一点儿失败就放弃奋斗的人是懦夫，像这么软弱