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- 2018-04-15 发布于贵州
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中海凯旋年前提案-北京金融街深度生活
;北京“金融街”深度生活;本次提案
根据的不是因为中海喜欢如此的东西
或是众智集成喜欢如此的东西
毕竟,中海凯旋不是卖给我们的
唯一能够体现我们工作价值的是确保上帝(购房者)的垂青
因此,本案是基于对
我们是谁? 我们在干什么? 我们的目标族群是谁? 我们怎样被他们喜欢?
这四个基本而又最精要问题的综合考量后
站在“中海地产”品牌推广的大背景下
提出的针对目标族群最恰当而有效的 行 销 主 张 ;定义产品和品牌;周华健和张学友为什麽是品牌 ?;在行动前,我们先了解我们自己。(企业品牌);我们在干什么事?(项目品牌);结论;他们的典型心理是什么?(目标族群);我们怎么办?(策略概述);我们说什么?(核心问题);概念应该是有力的行销主张(概念阐释);概念应该是可发散可延续的(子概念阐释);我们怎么做?(开盘前战略计划);(一)战略阶段划分;(二)全程行销节奏概述;(三)品牌策略及广告推进节奏(在开盘前的这段时间);;
Hook 勾子
勾住消费者, 使他驻足, 使他停留的原因;(四)广告计划(在春节前的这段时间);亮相广告一;亮相广告二;
Boot 临门一脚
促使他前进与向往的理由和动力.;(四)广告计划(在开盘前的这段时间);品牌广告一;;;品牌广告二;;;(四)广告计划(在开盘前的这段时间);卖点广告一;;;卖点广告二;;;(四)广告计划二(在开盘前的这段时间);活动广告;开
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