电力调度风险防范与规范化管理考评技术标准规范及调度事故典型案例分.doc

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电力调度风险防范与规范化管理考评技术标准规范及调度事故典型案例分

电力调度风险防范与规范化管理考评技术标准及调度事故典型案例分 定价998优惠价490 作者编委会 册数规格全四卷 16开精装 出版社中国电力科学出版社2009年5月出版电力调度风险防范与规范化管理考评技术标准及调度事故典型案例分析实用手册 电力调度风险防范与规范化管理考评技术标准及调度事故典型案例分析实用手册 详细目录 电网调度系统安全生产保障能力评估 国家电网调2009 38号 1、总则 2、调度运行 3、运行方式 4、调度计划 5、继电保护 6、调度自动化 7、电力通信 8、水电及新能源 9、综合安全管理 附录1继电保护现场检查表 附录2调度自动化现场检查表 附录3电力通信现场检查表 第一篇 电力调度安全风险辨识防范 第一章 调度运行风险辨识防范 1、运行方式误安排 2、调度误操作 3、调度事故误处理 第二章 继电保护风险辨识防范 1、公共部分 2、触电 3、高处坠落 4、继电保护“三误” 5、其他伤害 第三章 调度自动化安全风险辨识防范 1、公共部分 2、触电 3、高处坠落 4、自动化“四误” 5、其他伤害 第四章 通信安全风险辨识防范 1、公共部分 2、触电 3、高处坠落 4、通信通道中断 5、其他伤害 第二篇 电力系统风险评估 第一章 风险评估方法基础 第二章 电力系统的风险评估方法 第三章 风险评估在输电发展规划中的应用 第四章 风险评估在输电运行规划中的应用 第三篇 电力作业现场安全风险控制 第一章 变电运行安全风险控制 第二章 变电检修安全风险控制 第三章 继电保护安全风险控制 第四章 输电线路检修安全风险控制 第五章 输电线路运行安全风险控制 第六章 配电运行安全风险控制 第七章 配电检修安全风险控制 第八章 带电作业安全风险控制 第九章 调度安全风险控制 第十章 通信、自动化安全风险控制 第四篇 电力调度规范化管理技术标准 第五篇 电力系统运行状态分析与优化 第一章 电力系统的状态估计和可观测性 第二章 负荷的预测和管理 第三章 紧急状态的控制和系统的恢复 第四章 电力系统运行的可靠性分析 第五章 电力系统的安全分析 第六章 电力系统的质量控制 第七章 电力系统的经济调度 第八章 系统结构的优化和动态 第六篇 电网监控与调度自动化 第一章 概述 第二章 交流数据采集与处理 第三章 远动终端RTu 第四章 变电站自动化 第五章 配电网自动化 第六章 数据通信系统 第七章 EMJs能量管理系统 第七篇 电网故障信息系统新技术应用 第一章 概述 第二章 数字式保护及故障录波器信息特点 第三章 系统应用现状和特点 第四章 系统结构与设计原则 第五章 故障信息处理过程与技术 第六章 主站应用功能 第七章 子站应用功能 第八章 信息交互与传输 第九章 工程应用 第八篇 电力调度事故典型案例 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 --

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