- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设备“四保持”管理标准规范
目 次
目 次 I
前 言 II
1 范围 3
2 规范性引用文件 3
3 管理内容 3
4 管理目标 4
5 主管、协管部门及岗位 4
6 管理流程 4
前 言
为了使规范设备“四保持”管理工作,制定本标准。
本标准的附录A、B为规范性附录。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由设备部归口。
本标准起草单位:设备部
本标准主要起草人: 陈立功
本标准主要审定人: 王俊启
本标准批准人: 刘群力
本标准委托设备部负责解释。
本标准是首次发布。
设备“四保持”管理标准
范围
本标准规定了设备“四保持”管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位,管理流程及形成的报告和记录。
本标准适用于三门峡华阳发电有限责任公司(含大唐三门峡发电有限责任公司)设备“四保持”管理工作。
规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T19001 质量管理体系要求
DL/T838 发电企业设备检修导则
DL/Z870 火力发电企业设备点检定修管理导则
火力发电厂实施设备状态检修的指导意见(2002年/国家电力公司)
中国大唐集团公司基建期生产准备管理办法
大唐集团制[2005]30号关于印发《中国大唐集团公司标准化管理办法》等管理制度的通知
大唐企业标准[Q/CDT 207 0001—2006]《设备点检定修管理导则(试行)》
管理内容
设备“四保持”管理是指对设备“四保持”标准的编制、审核、修订、批准、发布、存档等管理程序。
设备“四保持”标准规定设备处于正常状态的标准和要求。一般按照制造厂提供的设备图纸和说明书,国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态进行编制。要求主要是:
设备应保持外观整洁,无泄漏。
设备应保持结构完整。
设备应保持按设计的性能运行,且其物质和能源的消耗符合制造厂规定的要求。简称保持设备的性能和精度。
设备的自动装置应保持100%的投入运行。或称保持设备的自动化程度。
点检员和相关热工、电气二次人员编制设备“四保持”目录表。详细列出应检查的密封部位、应投入的自动装置和该设备的性能和合理的物质、能源消耗。格式见附录B。
点检员按照设备“四保持”目录表的内容,定期逐项检查,该设备的点检员是“四保持”工作的责任人。
点检员和相关热工、电气二次人员对“四保持”进行确认、分析不符合项原因并提出整改计划,明确责任人。
点检员以工单的形式明确“四保持”整改工作的执行人。
设备“四保持”工作应与相关工作相结合,避免重复管理。
根据点检定修制的具体要求,运行、维护人员每天进行巡回检查,了解设备的“四保持”情况。
管理目标
规范设备“四保持”管理工作,使设备处于正常状态。
主管、协管部门及岗位
设备“四保持”管理工作由设备管理部主任总体协调。
设备“四保持”管理工作由设备管理部各高级主管主要负责。
设备“四保持”管理工作由点检员、专业专工、运行维护人员等协助完成。
管理流程
设备“四保持”管理流程图见附录A。
设备“四保持”标准的编制、审核、审定、批准。
设备维给油脂标准由设备部高级主管组织有关人员进行编写并初审,设备部主任审定,最后交生产副总经理(总工程师)批准。
设备“四保持”标准批准完成后,由部门专工或点检员按新的设备维护保养进行点检系统的软件同步更新。
6.7 设备“四保持”标准批准后,各点检员及专工、设备部各检修班组必须严格落实设备管理职责,安监部按照设备给油脂进行监督管理。
附录A
附录B
设备“四保持”目录表
专业: 点检员: 年 月 修订
序号 设备名称 应检查的密封部位 应保持的自动装置项目 设备应达到的性能
您可能关注的文档
- 美容院三大“迎客服务”规范标准规范体系.doc
- 美容院各岗位职务描述与职责标准规范.doc
- 美容院店长岗位职务描述与职责标准规范.doc
- 美容院标准规范化店务管理细则.doc
- 美容美发店标准规范规范.doc
- 美容院标准规范护理服务流程.doc
- 美容院标准规范礼仪.doc
- 美容院态度考核标准规范.doc
- 美彩科技塑胶检验标准规范.doc
- 美术新课程标准规范.doc
- 医药电商发展趋势2025:运营模式优化与合规风险控制报告.docx
- 能源与资源行业能源行业新能源产业市场前景展望报告.docx
- 创建卫生城市.pptx
- 物联网设备安全漏洞防护策略:2025年技术挑战与行业应用前景.docx
- 矿山智能化开采2025年无人作业技术智能化矿山设备智能化技术路线图报告.docx
- 2024年自考专业(金融)模拟试题含完整答案详解【考点梳理】.docx
- 食品冷链物流温控技术在2025年食品冷链物流设备升级中的应用报告.docx
- 2025年国际化教育跨文化交流能力培养的跨文化交际能力提升策略报告.docx
- 基于2025年金融科技企业估值模型的投资组合优化策略研究报告.docx
- 2025年互联网金融平台用户信任度提升与金融科技产品创新趋势报告.docx
最近下载
- DB37∕T 242-2021 建筑消防设施检测技术规程.docx
- PE管材验收标准(SDR17.6).docx VIP
- 复旦大学《计算机体系结构》期末考试两套试卷(含答案).pdf VIP
- 中国近现代史纲要知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春海南大学.docx VIP
- 形考作业3:基于UML的大学图书馆图书信息管理系统设计实验.docx VIP
- 大学《地震工程学》课程课件.pptx
- 2024年二建继续教育-基于建筑信息模型、虚拟施工及网络的项目管理理论及实践1、2答案.docx VIP
- 2024年二建继续教育-剖析价值工程及如何运用价值工程优选设计方案1、2答案.docx VIP
- 茶颜悦色案例分析.pptx VIP
- yolov9论文中文翻译.docx VIP
文档评论(0)