质量标准规范化倒排计划.docVIP

煤矿安全质量标准化 倒 排 计 划 编制单位：质量标准化办公室 质量标准化倒排计划 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进企业和谐、持续、稳定、健康发展，提高我矿的质量标准化得整体水平，狠抓规范管理，规范操作，不断促进质量标准化建设的全面发展。特制订此计划。 一、安全质量标准化管理制度 1、安全质量标准化成立专业检查小组，检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查，考核标准执行各专业组编制的《安全质量标准化标准细则》，根据山西省煤矿安全质量标准及考核评级办法对各专业进行综合评分。实行百分制考核打分。 2、实行包保管理小组责任制： ①质量标准包保管理小组执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标程度进行奖罚。 ②质量标准包保管理小组对所承包的头面质量标准化工作以及现场各施工环节全面进行督察，提高队组质量标准化意识、操作技能、风险源识别、风险预控能力。 ③质量标准包保管理小组负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改和复查工作。 3、矿质量标准化检查制度 ①安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的办法，实行动态检查、动态达标。每月十日、二十日、三十日进行三次，所有检查一律在生产班动态中进行，检查时间由质标办在调度会议上通知各单位负责人，各单位负责人通知包保科室成员按时参加，对检查结果进行评分考核，并记录档案，作为当月标准化考核的重要依据。 ②矿安全质量标准化检查人员由各专业分管领导以及安检、通风、技术、机电、运输、调度等业务科室相关管理人员、基层分管队长、班组长、技术员、验收员组成。 ③安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任李明亮主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由安全矿长进行补充，保证组织严密、安排到位、突出重点、查出实效。 ④基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查并安排好陪检人员，携带好检查工具（尺子、线绳、检查仪器、仪表、验收表）带齐，按照分工和要求对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。 ⑤各专业小组必须对照标准认真检查并做好相关记录。 ⑥各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交代清楚，以便施工单位及时落实现场存在问题。 ⑦各专业小组检查结束后，必须将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题，隐患整改六定表，由各施工单位负责整改落实。 4、安全质量标准化检查会议制度： ①每次检查结束后由安全质量标准化办公室在当天下午3:30召开检查通报会进行通报。 ②被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况，必须向质标办主任请假。无故不参加者罚50元。 ③会议时间由质标办主任确定。 ④对于达标检查时发现的问题，各专业组组长必须参考考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。 ⑤各专业检查组必须按照六定表要求跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行处罚。 ⑥受检单位严格按照整改期限和要求及时安排进行整改.主管科室并将整改落实情况以书面形式上报标准化办公室。 ⑦研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。 ⑧质标办认真做好会议记录。 5、安全质量标准化抽查 ①各专业职能科室除参加矿组织的质量标准化检查外，对本专业的标准化工作不定期进行抽查，并进行打分评级，将抽查结果上报标准化办公室并记录入档。 ②各专业职能科室对检查出的问题下发隐患整改通知单并督促整改落实。 ③标准化办公室负责对各专业职能科室抽查情况进行汇总统计并考核。 全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织，所有参加检查人员必须严格执行“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，检查完8小时内出现事故，检查人员付连带责任，坚决克服搞形式、走过场等不良现象。各专业检查组不认真、走过场，检查结果与现场反差大，由质量标准化办公室对该专业组根据情节进行100-300元的罚款。 参加检查的各级管理人员必须按时参加检查，且能严格按照标准打分定级，在检查完毕后将检查结果上报纸标办，对查出的问题按“六定”整改制度安排被检查单位进行整改。被检查单位要及时落实解决，认真整改，并在规定限期内将整改情况上报质标办。 对无故不参加检查或检查结果不及时上报反馈，检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节进行100-300元罚款。 每次组织安全质量标准化达标检查时，要求各队组必须有一名副队长以上管理人员陪同检查，以便落实整改检查出的问题，对无故不参加检查或不参加通报会者，将予以罚款处理。 对各专业职能科室要不定期检查软件资料，检查出