通风队精品工程质量和文明生产精细标准规范管理办法.docxVIP

通风队精品工程质量和文明生产精细标准及考核验收管理办法为了进一步加强孟村矿井安全生产建设，推进孟村矿井的精细化管理工作，改善矿井作业环境，为员工营造一个安全舒适的工作环境，特制订本标准及管理办法。精品工程质量和文明生产精细化标准：各类牌板严格按照标准化要求进行悬挂，要求牌板成一条直线，下边沿局巷道地板1.4米，横平竖直。所有牌板表面保持清洁，不能有乱涂乱抹现象，数据填写规范、工整，内容填写正确。、井下监测线缆吊挂整齐，无交错，无盘结，无拖地现象。监测分站摆放整齐，说明牌板内容清晰明确。井下所有监测传感器吊挂整齐，位置正确，表面整洁，数据显示部位不能有遮挡，传感器无故障，设备无失爆。井下通风设施完好，无漏风。通风设施墙面平整，凹凸度每平方米不大于10mm，墙体垂直，灰浆饱满。通风设施按要求进行刷白和刷漆，要求漆面光亮，边缘整齐。巷道喷白按精细化要求进行，要求边缘整齐，浓度均匀，喷白完之后对周围所污染区域卫生进行处理。对所负责的文明卫生区域按照精细化要求进行打扫，要求巷道无积水，无杂物，巷道平整，不能有直径10mm以上的煤块或矸石。考核验收管理办法：每班由班组长按照精细化管理要求对本班所负责的生产进行自查，再由跟班队干进行验收。班组长和跟班队干要以精细化要求为标准，本着公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现给予打分。对于工程质量达不到精细化要求的给予适当扣分，对于工程质量达到精细化要求的员工给予计满分，对于工作表现突出，工作特别认真的员工给予适当加分，以此鼓励。区队每月根据当月精细化工作完成情况，评选出优秀班组和优秀员工，给予适当奖励，对于在精细化工作中表现差，工作不认真的员工要进行批评教育，并作出一定的处罚。通风队 2013年10月3日孟村矿业分公司通风队精品工程质量和文明生产精细标准及考核验收管理办法通风队本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。