2017年本部管理人员履职能力学习参考内容.docVIP

2017年本部管理人员履职能力学习参考内容 一、办公室综合管理 1.集团党组将2017年确定为“（突破提升年）” 2.2017年，集团公司主要经营目标是实现营业收入1855亿元，利润（80）亿元，资产负债率低于2016年水平。 3.国家电投的管理理念是：（依法治企）、科学治企、从严治企。 4.国家电投的核心价值观是（创新创造）、持续奋斗、和谐共生。 5国家电投的使命是“引领核电发展，（奉献绿色能源）。” 6.国家电投的企业愿景是建设核心竞争力突出的（创新型）、国际化综合能源集团和现代国有企业。 7.公司2017年主要发展指标是新增火电容量（70）万千瓦，新增新能源容量（130）万千瓦。 8.2017年，公司要实现“（零死亡）、零事故”的安全生产目标。 9.公司“十三五”发展目标是到2020年，通过自身发展，装机容量达到1250万千瓦，其中：火电（500）万千瓦，新能源（750）万千瓦，新能源占总装机比例达60%以上。 10.公司内部知密应标注（“内部资料，注意保密”）。 11.移动存储介质不得在（涉密计算机）和（非涉密计算机）之间交叉使用。 12.公司2017年的总体思路是（ABC） A、坚持结构调整，坚持市场导向，坚持深化改革，坚持价值思维，坚持奋斗为本 B、着力降本增效，着力创新创造，着力管理提升，着力党的建设 C、全面提升根本盈利能力和盈利水平 13.公司董事长在工作会议对干部提出的六点要求分别是（ABCDEF） A、增强责任意识 B、切实提升素质 C、强化大局意识 D、锤炼工作作风 E、坚持创新创造 F、敢于担当负责 14.国家秘密信息不得通过下列哪些渠道传递：( ABC ) A.手机短信 B.互联网电子邮件 C.普通传真机 D.机要邮递 15.集团公司突破提升年“五突破”分别是（ABCDE ） A推进三代核电产业化取得新突破；B推进跨国经营发展取得新突破；C推进资本运作取得新突破；D推进综合智慧能源、配售电取得新突破；E推进总部职能转型和三项制度改革取得新突破。 16. 集团公司突破提升年“五提升”分别是：（ABCDE） A提升常规电和协同产业经营发展质量；B提升科技创新能力和信息化水平；C提升安全生产管理水平；D提升人才队伍满足战略发展需要的能力；E提升党建和企业文化保障能力。 17.公司“十三五”发展定位为发展定位（ABCD） A资产证券化承接平台；B新能源专业化发展平台；C市场化融资平台；D综合智慧能源产业平台。 18. 集团公司董事长王炳华在白山、通化慰问调研时提出的五点要求是：（ABCDE） A优化融资结构；B强化设备治理；C坚持“走出去”拓展外部市场；D千方百计扩大市场；E加强人才队伍培养。 19.根据《保密法》规定，一切国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业事业单位和公民都有保守( A )的义务。 A.国家秘密 B.商业秘密 C.工作秘密 20. 涉密信息设备改作非涉密信息设备使用或淘汰处理时，应当（ C ） A.删除涉密文件 B.格式化存储部件 C.将涉密信息存储部件拆除 21.国家秘密的保密期限，除有规定外，绝密级不超过_______，机密级不超过_______，秘密级不超过_______。( B ) A.四十年；三十年；二十年 B.三十年；二十年；十年 C.二十年；十五年；十年 22. 国家秘密的知悉范围，应当根据工作需要限定在( )范围。（C） A．适当 B. 最大 C. 最小 23.为防止涉密计算机在使用时被他人窥视，应 （ ABCD ）。 A.避免显示屏幕正对门、窗或透明过道 B.采取安全隔离措施 C.设置屏幕保护，确保离开时屏幕是关闭状态 D.与非涉密设备保持安全距离 二、规划发展部 1. 2017年2月3日，国家发展改革委、财政部、国家能源局联合发布《关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿认购交易制度的通知》，当前试行阶段，一个绿证对应陆上风电或光伏发电项目所发出的（1000千瓦时）电能。 2.公司新能源可研外审委托机构,在同等条件下,优先委托国家电投系统内咨询单位，包括(国核研究院)、(山东电力院)、(工程公司)、(中央研究院)。 3.现阶段，公司开发的新能源项目收益控制标准为：全投资财务内部收益率（税后）不低于（8%）；项目资本金财务内部收益率：风电项目不低于（12%）；光伏发电项目不低于（13%）。 4.新能源项目投资方式坚持“内参外控”原则，鼓励(参股)集团公司各省公司开发的项目，争取参股比例最大(5%-49%)；集团系统外的项目原则上必须(控股)(51%-95%)，优质项目最终争取(100%控股)。 5.截至2017年6月30日,公司上半年光伏项目并网