龙钢公司6s星级 达标考评标准规范.docVIP

龙钢公司“6S”管理星级达标考评标准 单位： 时间： 序号 验收 指标 检查标准 规定分值 评分细则 验收情况 得分 1 基础管理工作 （20） 1.制定“6S”管理星级达标实施计划、保持“6S”成果相关的检查、评比、排名、考核和措施，责任落实到科室和个人。 10 每出现一项未落实扣2分。 2.本单位现场管理制度、现场管理组织机构，责任区划分，考核标准。 5 每缺一项扣2分。 3.本单位“6S”管理的安排（实施办法）。 2 很详细2分，较详细1分，无实施0分。 4推行6S学习，培训计划的实施情况及记录。 3 完善3分，基本完善2分，不完善0分。 2 办公 区域 （10） 1.地面、墙面、门窗清洁、亮丽、整洁、干净。 2 每发现一处不符合扣0.5分 2.办公用品定位摆放整齐统一，无污渍、无灰尘，标识牌清晰。 1 每发现一处不符合扣0.5分 3.办公设备（电脑、打印机、饮水机等）定位摆放，维护保养好，无灰尘，标识牌清晰。 2 每发现一处不符合扣0.5分 4.电脑等办公设备的电源线、数据线等捆绑规范。 1 每发现一处不符合扣0.5分 5.文件柜柜内物品分类摆放，干净整齐，标识清晰，柜内、柜顶无办公非必需品。 2 每发现一处不符合扣0.5分 6.报纸定位集中管理，不得随意乱放，阅读后整齐放置。 1 每发现一处不符合扣0.5分 7.清扫工具集中放置，用完及时归位。 1 每发现一处不符合扣0.5分. 3 生产作业区域 （40） 1.定时、及时清理作业现场，现场保持整洁、干净，地面无杂物、无垃圾、无积水、无油污等清扫过程及时洒水，无扬尘。 5 每发现一处不符合扣1分 2.安全通道，走道保持畅通，不得摆放物品占道，保持干净整洁。 3 每发现一处不符合扣1分 3.各种物料放置办法妥当，合理规划，实行可视化管理，标识规范、清晰，提高场地的利用率。 4 每发现一处不符合扣1分 4.各类宣传栏、板报、标志牌、横幅，清晰、无破损。 3 每发现一处不符合扣1分 5.工具箱（矩）形迹化，可视化管理，工具、量具等物品定置摆放。 3 每发现一处不符合扣1分 6.备品备件分类摆放整齐，不落地，无乱摆、乱放、混放现象，标识规范清晰。临时占用需设“临时放置”标示。各类附属设备定位放置，使用完归位停放。吊索具保证完好，加以承重标识，明确责任人 5 每发现一处不符合扣1-2分 7.各类货架实行可视化管理，标识规范，清楚。各物品分类摆放整齐，无乱摆、乱放、混放现象。 4 每发现一处不符合扣1分 8劳保用品（如手套、护目镜、棉纱。抹布、肥皂等）定位摆放。 2 每发现一处不符合扣0.5分 9.清扫工具定位集中管理，用完及时归位。 3 每发现一处不符合扣1分 10.各类管、线安装规范，固定得当，安全可靠。 2 每发现一处不符合扣0.5分 11.垃圾桶统一标准，定位放置，按时清理。 1 每发现一处不符合扣0.5分 12库房各种物品放置方法妥当，尽量采取立体摆放，减少占用面积，各类标识清晰，货架，物料无积灰等。 3 每发现一处不符合扣1分 13对外协单位在本单位区域内作业（施工）监管不力，有违反现场管理制度的现象。 2 每发现一处不符合扣1分 4 设备设施管理 （15） 1在线设备管理做到定人、定责，维护达到沟见底，轴见光，设备见本色，无跑、冒、滴、漏现象。 4 每发现一处不符合扣1分 2.安全基础设施完好，无脱焊、锈蚀现象，区域各类警示标识、文化牌、标识牌干净整洁，无破损。 3 每发现一处不符合扣1分 3厂房及附属设施干净，无乱涂乱画及损坏现象，彩钢、瓷砖墙面定期清洁、无破损。 5 每发现一处不符合扣1分 4.设备、管道、支架和其它设施无随意捆、绑、吊、拉现象。 3 每发现一处不符合扣1分 5 公共设施管理 （10） 1.主干线道路及基础设施完好无损，干净整洁，排水畅通。 3 每发现一处不符合扣1分 2.公共区域无随意堆放物料、备品、备件等现象。 2 每发现一处不符合扣1分 3.公共区域无擅自占用路面随意开挖、吊装作业、封闭道路等现象。 1 每发现一处不符合扣0.5分 4.卫生间全面清洁，无积水、无异味。 1 每发现一处不符合扣0.5分 5.学习室、休息室等桌椅等物品摆放整齐，物品按规范放置，各类宣传栏、标志牌清晰、无破损，全面清洁、洁净，无污渍。