高科技产业及大数据兼并.PDFVIP

高科技产业及大数据兼并 第十二届中欧竞争政策周，北京 教授Stephan Simon博士 资深兼并专家／案件管理人 金融服务理事会 欧盟竞争总司 2016年3月17日 高科技市场——特征  快速创新  无需干预：今天占主导地位，明天就不在了？  知识产权的关键作用  专利、标准必要专利和公平、合理、无歧视原则  网络效应  临界点效应（方向性改变）、进入壁垒、沉没成本、用户锁定等  争夺市场vs.市场内的竞争  新的颠覆性技术限制了市场份额的关联性 2 高科技市场——特征  规模确实要紧，但是不要求垄断  熊彼特：垄断者拥有更大的筹措资金和承担研发风险的能力  阿里达／特纳：可观的市场力和创新之间没有联系  如果兼并增加了市场力从而使公司能够有利可图地提高价格、降低产量 、商品和服务的选择或质量、或者减少创新，那么没有理由允许该兼并 。  大多数的高科技兼并发生在信息通讯技术行业和制药产业，委 员会对一些案件进行了干预 3 高科技市场——法律框架  横向并购指南§38： • 两个重要革新者（例如有与某一特定产品市场相关的“筹备中的”产品 的两家公司）之间的并购可能会明显阻碍有效的竞争。同样地，一家市 场份额相对较小的企业，如果它拥有有前途的筹备中的产品，可能会成 为重要的竞争力量。  非横向并购指南§29：  凡妨碍或排除实际或潜在竞争对手获得原材料供应或进行销售的并购据 说会导致封锁效应 4 高科技市场——兼并案件 • 思科公司／腾博公司（2010年）：视频会议 • 微软公司／Skype公司（2011年）： 互联网消费者即时通信／视频电话 • 英特尔／迈克菲（2011年）：其x86处理器与迈克菲竞争对手的安全解决方案的互操作性 • 西部数据／日立和希捷／三星（2011年）：硬盘存储 • 安谋公司，捷德公司／金雅拓公司／组建合营企业（2012年）：智能手机和平板电脑的可信（安全）执行环境 • 微软／诺基亚（2013年）：智能手机操作系统 • 脸书公司／WhatsApp （2014年）：消费者即时通信 • 美敦力公司／柯惠医疗（2014年）：药物涂层球囊 • 安华高科技／博通公司（2015年）：半导体 • 恩智浦半导体／飞思卡尔半导体（2015年）：功率晶体管 • 英特尔／阿尔特拉（2015年）：半导体 • 诺基亚／阿尔卡特（2015年）：电信网络设备 • 诺华制药／葛兰素史克肿瘤业务（2015年） • 辉瑞制药／赫升瑞（2015年）：生物仿制药 • 西部数据／闪迪（2016年）：存储 • 戴尔／EMC公司（2016年）：存储，虚拟化软件 5 高科技市场——兼并案件 M.5669 6 高科技市场——思科公司／腾博公司 • 高度结合的市场份额可能会增加思科在兼并后限制竞争对手与其VCS 的互操作性