弱电系统施工组织设技术标书(很好哦).docVIP

目 录 第一章 编制依据 3 1．编制范围及内容 3 2．编制技术依据 3 第二章 工程概况 4 1．工程内容 4 2．总工期要求 4 第三章 工程实施组织计划 4 1．工程进度安排 4 2．项目管理机构的组建 5 3．施工组织机构框图 6 4．项目管理机制 8 5．施工项目的高效运作机制 8 6．保证施工项目高效运作的措施 9 7．工程施工准备 10 8．材料组织与管理 11 第四章 主要技术方案 12 1. 有线广播系统施工方案 12 2. 建筑设备监控系统施工方案 17 3. 安全防范系统施工方案 28 4. 综合布线系统施工方案 33 5. 计算机网络设备的主要施工方法及工艺 35 6. 程换交换机的主要施工方法及工艺 38 7. 一卡通系统的主要施工方法及工艺 39 8. 有线电视系统施工方案 41 9. 信息发布及引导系统施工方案 44 10. 多功能会议系统施工方案 45 11. UPS不间断电源施工方案 50 第五章 工程质量管理 56 1．组织工作管理 56 2．进度控制管理 57 3．项目实施管理 57 4．风险管理 57 5．质量控制管理 58 6．项目文档管理 58 第六章 质量保证措施 59 1．施工项目质量控制措施 59 2．施工项目质量控制具体内容 60 3．安装工程质量达优的保证措施 61 第七章 工期保证措施 62 1．施工工期控制方法 63 2．施工工期安排及保障措施 63 第八章 安全生产保证措施 63 1．安全生产组织管理体系及职责 64 2．安全防范重点 64 3．安全措施 64 4．坚持安全管理六项原则 66 5．安全管理措施 66 第九章 文明施工措施 67 第十章 成品保护措施 68 第十一章 扬尘治理措施 68 第十二章 工程的培训及售后服务 69 1．用户培训 69 2．工程售后服务方案 70 3．紧急异常情况的及时处理 71 （1） 拟投入的主要施工机械设备表 72 （2） 劳动力安排计划表 73 （3） 工期进度计划表 74 （4） 施工总平面图 76 第一章 编制依据 1．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 编制技术依据 《视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007》 《入侵报警系统工程设计规范GB50394-2007》 《综合布线系统工程设计规范GB50311-2007》 《出入口控制系统技术要求GA/T 394-2002》 《民用楼宇对讲电视系统工程技术规范GB/T50314-2000》 《智能建筑设计标准GB/T50314-2000》 《安全技术防范规范工程技术规范GB50174-93》 《综合布线工程验收规范GB50312-2007》 《有线电视广播系统技术规范（GY－T106－92）》 《民用建筑电缆，电视系统工程技术规范（GBJ50200－94）》 《广播电视短程传输技术参数（GBI2365－90）》 第二章 工程概况 1．工程内容 *************主要施工内容有：楼宇电话交换系统、综合布线系统、有线电视系统、无线对讲系统、信息发布系统、多媒体会议系统、能源计量系统、电力监控系统。 本工程包括地上23层的塔楼、5层的裙楼及地下3层，总建筑面积72460平方米，建筑檐口高度99米。 2．总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 质量标准：合格。 第三章 工程实施组织计划 1．工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 我公司将协同施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把“