中国西电电气股份有限公司总经理工作办法.PDFVIP

中国西电电气股份有限公司 总经理工作办法 第一章 总则 第一条 依据《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规和《中国西电电气股 份有限公司章程》 （以下简称“公司章程”），为进一步完善中国西电电气股份有限 公司 （以下简称“公司”或 “本公司”）法人治理结构，规范公司总经理及其他高级 管理人员依法行使职权、履行职责，切实保障广大股东合法权益，结合公司实际，特 制定本办法。 第二条 公司设总经理一名，由董事会聘任或者解聘，总经理任期同当届董事会任期 一致，可以连任。 第三条 公司设副总经理若干名，总会计师一名，由总经理提请董事会聘任或解聘。 副总经理、总会计师与总经理同为公司高级管理人员，总经理及其他高级管理人员应 在各自职责、权限范围内履行职责。 第四条 公司高级管理人员履行职权及职责除应遵守本办法的规定外，还应当符合相 关法律、法规、规范性文件、公司章程及公司相关内部管理制度的规定。 第五条 公司高级管理人员的工作应贯彻诚信、勤勉、守法、高效的原则；执行公司 职务时违反法律、行政法规、部门规章或公司章程的规定，给公司造成损失的，应当 承担赔偿责任。 第二章 总经理职权 第六条 总经理对董事会负责，依照《公司法》、公司章程和公司董事会的授权行使 下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工 作； （二）拟订并组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司年度财务预算方案、决算方案，并向董事会提出建议； （四）拟订公司全资子公司及控股子公司改制、分立、重组、解散方案； （五）拟订公司的内部管理机构设置方案； （六）拟订公司分支机构设置方案； （七）拟订公司的基本管理制度； （八）制定公司的具体规章； （九）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师； （十）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员； （十一）拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和解聘； （十二）发生紧急情况时，提议召开董事会临时会议； （十三）在权限范围内，决定公司全资子公司及控股子公司设置分支机构的方 案； （十四）在董事会授权的范围内，决定公司的投资、融资、合同、交易等事项； （十五）公司章程或董事会授予的其他职权。 第七条 副总经理行使下列职权： （一）副总经理作为总经理的助手，按照职责分工负责分管工作，并在职责范围 内签发有关的业务文件； （二）总经理不能履行职权时，副总经理可受总经理委托代行总经理全部或部分 职权。 第八条 总会计师行使下列职权： （一）审核公司的财务报表和报告，对财务报表和报告的真实性、完整性负主管 责任； （二）参与审定公司的财务管理制度及其他经济管理制度，监督检查下属子公司 财务运作和资金收支情况； （三）参与审定公司财务决策，拟订公司财务预算、决算方案； （四）对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督； （五）检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时 发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告； （六）配合会计师事务所组织公司财务报表审计工作； （七）根据董事会的要求列席董事会会议； （八）公司章程规定的其他职权。 第三章 总经理的职责和义务 第九条 总经理及其他高级管理人员应履行下列职责： （一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值增值，正确处理所有者、 企业和员工的利益关系； （二）组织公司各方面力量，组织推行全面管理体系，提高管理水平； （三）按照董事会确定的工作任务和各项经营经济指标，推行行之有效的计划和 措施，保证各项工作任务和经营经济指标的完成； （四）严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取意见；不 得变更董事会决议，不得越权行使职责；在研究决定有关职工切身利益问题时，应事 先听取公司职工代表的意见，邀请工会或职工代表列席会议。 第十条 总经理及其他高级管理人员应在提高经济效益的基础上，加强对员工的培训 和