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以创新促发展 做大做强磷化产业
湖北东圣化工集团有限公司副总经理李远林
尊敬的各位领导、各位朋友:
今天,远安县科学技术创新大会在这里隆重召开,湖北东圣化工集团有限公司副总经理李远林同志荣获远安县科学技术创新突出贡献奖、东圣公司20万吨高塔造粒复合肥项目获得科技进步奖。此时此刻,作为东圣集团的一员,我感到无比的光荣和自豪。
科技创新大会的胜利召开,是县委、县政府加快科教兴县、推进工业立县,努力走在全省山区县市前列的又一重大举措;是县委、县政府及社会各界对东圣集团发展的再一次关心和关怀,更是对东圣集团全体员工今后工作的激励和鞭策。在此,我谨代表东圣公司的全体员工,向长期关心支持东圣发展的各位领导及社会各界朋友表示最衷心的感谢!
近年来,东圣公司在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立科学技术是第一生产力、人才资源是第一资源的办企理念,大力推进科教兴企战略,以创新为动力,以项目为支撑,以科技促发展,以管理求效益,实现了又好又快发展。公司现已形成年产磷矿石40万吨、磷酸一铵30万吨、NPK复合肥30万吨、包装袋2000万条的生产能力,集团现总资产过6亿元,年销售收入过8亿元,上交税金过4000万元,成为集磷矿石开采、磷化工、磷复肥为一体的企业集团,其主导产品磷酸一铵被评为国家免检产品和湖北省名牌产品,“东圣”商标被评为湖北省著名商标。公司先后被授予“全国诚信守法乡镇企业”、“全省最佳成长型十大民营企业”、“全省纳税信用百佳企业”、“全省三个三工程”等荣誉和称号。为实现 “11155”奋斗目标(年产100万吨矿石、100万吨磷铵、100万吨复合肥,销售收入过50亿元、利税过5亿元);投资11.34亿元的“836”及配套工程(80万吨硫酸、30万吨磷酸、60万吨磷酸二铵、配套120万吨选矿项目)已于今年4月27日破土动工,现已投资8000余万元完成初步设计、项目报批、“三通一平”等工作,可望在2009年10月建成投产。我们的主要做法是:
一、构建创新机制,激活发展动力。创新是一个民族不竭的动力,是企业发展的源泉。要实现企业持续发展,就必须建立创新的常效机制。
一是创新发展模式,优化提升产业结构。2003年上半年,在我国磷化工企业受装备相对落后、产品品种单一、企业规模小、技术含量低等诸多因素影响,许多企业面临停产转产的严竣形势。受此影响的磷矿石价格一路下跌,市场滞销,作为饱受资源匮乏之苦的东圣公司怎么办?经过对市场的调查和对国家产业政策的分析,我们认为,磷化工企业不是没有前景,导致这种局面的根本原因在于企业规模小、产品档次低、产业结构不合理。为彻底改变这一被动局面,我们没有肓目的靠扩大磷矿产量,降低销售价格维持生存。而是抢抓机遇,大力调整产业结构,大胆投资3.6亿元分二期兴建20万吨磷酸一铵项目,开创了我县磷化工业的新局面。为将资源优势转化为产业优势,实现中间产品向终端产品的转变,提高产品附加值,2006年,公司先后投资1.2亿元新建30万吨NPK复合肥项目。高塔复合肥进入市场后,因颗粒均匀饱满、养分均匀、配方灵活等其它肥料不可比拟的优点深受用户的欢迎,成为东圣品牌新的亮点,今年已申报国家免检产品。雄伟壮观的120米高塔已成为东圣的标志性建筑。
二是打造创新平台,实现产、学、研一体化。为加快技术创新,推进企业健康发展,东圣公司先后与中石化南京设计院、中国寰球公司华北规划院、武汉工程大学等科研院所建立了长期的关系,开展了广泛的合作,组建了企业工程技术中心。依托创新平台,先后成功地兴建技改30万吨磷酸一铵项目;完成了磷酸二铵项目选矿试验;应用两项实用新型专利技术(塔壁内置式和出风口可调试式造粒塔装置)兴建了国内一流的高塔复合肥装置,自主创新的二次混合槽新工艺已申报国家专利权。为鼓励创新,公司出台了《技术创新奖励办法》,对创新人员按照创造效益的10%给予一次性奖励和配赠股份,支持专业技术人员参加对口专业的学术交流和再教育学习。总工程师武建民撰写的《磷石膏制硫酸联产水泥工艺技术》一文在2007年中国科学年会专题论坛暨第四届湖北科技论坛公开发表,得到与会领导和专家的好评,公司一次性给予了5000元的奖金。为加强硬件建设,公司先后投资300余万元兴建了理化检验中心和工程技术中心,每年按照销售收入的2%用于科技投入,确保创新平台的不断提高。
三是拓宽创新领域,全面提升企业管理水平。为适应大企业、大集团发展的要求,根据《远安县工业企业管理创新活动实施方案》(远政创办[2008]1号),我们在大力推进技术创新的同时,不断加强产品质量管理,着力打造精品名牌,按照国家标准和相关国际标准完善质量管理体系,2006年8月一次性通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康三体系认证。2007年“东圣”牌磷酸
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