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2018-04-14 发布于河北
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店长日常任务.ppt

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店长日常任务

指挥前行;;店长每日工作流程及注意事项;工作阶段;营业中;营业后;每日工作时间表（依店铺实际情况为准） 1) 营业前9：30—10：00 *做考勤、整理仪容仪表（9：30—9：35） *准备早会内容并开早会（9：35—9：50） *卫生、陈列、货源、收款交接（9：50—10：00） *开门营业（10：00之前） 2）营业中10：00—11：00 *门口迎宾（同事轮流担任） *卖场补位（静场整理货品、仓库，旺场补位） 3）营业中11：00—12：30 *安排同事分批“充电”，并确保店内人手充足； 4）营业中12：30—15：00 *卖场补位（静场整理货品、仓库，旺场补位） *销售旺时，所有员工主攻销售； *定时播眯，提高销售气氛； *监控整个卖场情况并注意防盗； 5）营业中15：00—15：30 *准备晚班B会的会议内容； *监督晚班同事出勤情况； *晚班同事开B； 6）营业中15：30—16：00 *考勤、整理仪容仪表和上班同事打招呼、击掌打气出场； 7）营业中16：00—16：30 *安排同事分批整理卖场/入仓补货或整仓； ;卖场管理四要素;;卖场管理——清洁卫生;讨论：;将每一个细节纳入管理的层面上来;只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待每一个细节，金灿灿的奖杯一定是属于我们大家的！