建筑实务试卷与答案.docVIP

(一) 【背景材料】 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。 图1-1施工进度网络计划 在工程施工中发生了如下事件。 事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少? (二) 背景材料： 某办公楼工程，建筑面积5500，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。 施工双代号网络计划图 在工程施工中发生如下事件。 事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 d。 事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。 事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。 问题： 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制基础工程施工实际进度横道图。 基础工程施工实际进度横道图 (单位：d) 序号 分项工程名称 天 数 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 1 土方工程 2 基础工程 3 承台梁工程 （三）竣工调值公式 1.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。 2.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22％,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35％。求结算价。 答案 (一) 1.该网络计划的关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨ 该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L 2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期； 事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任； 事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期； 事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。 4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。实际工期是21个月。 (二) 1、→②→③→④→⑤→⑥,计划工期20天2、事件一可以提出工期索赔基础持力层为软弱层属土方2延误6天。事件二不可以提出工期索赔承台梁1关键总工期。事件三不可以提出工期索赔施工质量事故属施工单位。3、总工期可以顺延两天，实际工期2天。4、关键线路发生改变→②→④→⑤→⑥。 （三） 答：