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知名房地产公司工程部工程管理表格
京御地产工程管理表格文件编号: JYGC-NYBG版 本 号: 201001执行时间: 年 月 日撰写人:年月日审核人:年月日批准人:年月日京御地产工程管理部2010年1月前言为加强我公司的工程管理,提高生产力和工作效率,明确各方责权,推进工程管理标准化进程,使工作具有可追溯性,特制订如下工程管理内业表格。本管理表格仅供京御公司各职能部门、片区项目体及各相关单位使用,作为各方往来、交接、结算的依据。本管理表格签字或确认单位各留存一份。本管理表格修改周期为一年。本管理表格自批准之日起执行。年月日工程管理表单目录现场工程师工作日记4工作联系函5样板工程审批表6违约处理通知单7安全文明施工检查整改通知单8安全文明施工检查评分表9分包工程交接单10移交物业资料清单11移交物业验收表12工程竣工验收证明13合同执行情况确认表14工程解除保修责任期确认单15会议纪要16()年度()周工作计划表17甲供材料(设备)需求计划表18乙方采购材料认价单19甲分包单位进场计划表20标段形象进度周报表21现场工程师工作日记《JYGC-NYBG-1001》第页时间年月日天气记录人星期日重点工作计划12345全天实际工作情况记录进度情况质量安全文明施工管理变更洽商领导指令其他工作关键点备查注:由主管工程师每日班前计划,班后记录,日清日毕。主管领导定期检查。返回工作联系函《JYGC-NYBG-1002》工程名称:编号:致:主题:内容:发函部门: 经办人: 负责人: 年月日收件确认: 回复意见: 负责人: 年月日抄送部门: 收件确认: 年月日此函作为地产公司工程管理中对内各部门之间和对施工、监理、供应商的通用函件模板使用。返回样板工程审批表《JYGC-NYBG-1003》编号:项目名称栋号样板名称部位施工单位样板施工开始时间年月日完成时间年月日样板材料规格:样板施工工艺及施工单位意见:施工单位:负责人:日期:监理单位验收意见:监理工程师:总监:日期:项目部验收意见:专业工程师:项目经理:日期:设计部门验收意见:负责人:日期:工程管理部(营销部门及相关部门)验收意见:负责人:日期:工程副总验收意见:签字:日期:注:1、此表由(甲方)片区项目部组织,有关验收单位填写,项目部报工程副总签认后返回项目部,项目部组织全面展开施工,不办理此手续不得展开施工。2、验收意见中注明申请审批验收计划时间;验收意见如内容过多可另附纸张。返回违约处理通知单《JYGC-NYBG-1004》工程名称:xxx孔雀城xx期 编号:致: (公司名称)主题: (××项目××方面违约问题)内容: 贵公司负责施工(设计或监理)的 栋号 专业出现 工期(质量、安全文明施工)问题,造成 后果,按双方签定的 合同(补充协议,××联系函,××会议纪要,××通知单)第××款第××条,贵公司应承担违约责任,从贵公司 (本月或 时间)的工程款(设计费)拨付中扣除违约金 元。特此通知。违约方监理方建设方批注说明(单位名称、章)技术负责人:项目经理(负责人):年月日(单位名称、章)监理工程师:项目总监(代表):年月日(部门名称)主管工程师:部门经理:工程副总:年月日如违约方不签字,建设方坚持执行,可在此栏内进行说明:施工方违约建设方和监理方签字后可执行;监理方违约建设方签字后可执行,。注:此通知单做为项目部、规划设计部、采购部通用表单,违约单据落实后,及时反馈到工程副总,确定是否对其实行处罚,并由工程副总通知造价部、财务等相关部门。返回安全文明施工检查整改通知单《JYGC-NYBG-1005》编号:项目名称及编号××××××××项目××××工程 安检×年×月 总第×次检查存在问题和整改内容1、××楼×部位施工时发现×人未戴安全帽,要求立即整改,并每人处罚×元;2、××楼×部位外架防护安全网脱落,要求立即安排人员补扎牢固;3、××楼×部位钢筋加工区无标识和摆放混乱,要求安排人员标识清楚,码放整齐;4、××楼×部位现场临时道路被重车损坏,要求安排人员进行修补; …… (此页填写应根据实际情况手写并立即下发)检查人: 年 月 日 接受人:年 月 日 整改期限限 ×日内整改完毕,否则将按照合同及有关条款约定,给予处罚复查意见复查人: 年 月 日备注1.本检查整改通知配合检查评比表使用,低于85分或有重大安全隐患及其他问题需要整改时下发。2.本检查整改通知必须明确限期整改时间和复查效果,并明确复查意见,即是否达到整改效果,对未达到
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