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论文——杜邦分析法,以珠海格力公司为例_精品
杜邦分析法在财务分析中的应用研究 ——以珠海格力公司为例 班 级: 姓 名: 指导老师: 杜邦分析法的原理 研究目的 杜邦分析法存在的问题 案例分析:格力公司会计分析 案例分析:格力公司公司简介 案例分析:格力公司财务分析 案例分析:案例总结 杜邦分析法的改进方案 总结与展望 * 研究目的 财务综合分析就是依据财务报表及相关的资料,运用技术和方法,将企业的偿债能力,营运能力,获利能力及其发展的能力等方面联系起来,通过一系列综合系统加以分析为企业财务状况和经营效率做出合理的评价。 杜邦分析法能较好的对企业营运、盈利、偿债、成长能力进行综合分析,相互解释企业各项能力。即从全局上发现问题,找出协调解决的办法。这是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。 但现代企业的工作性质和资源配置结构已经发生了变化,财务评价体系己经不能满足企业进行全面分析与评价的需求。 本课题主旨在研究杜邦分析法在财务分析中的作用,结合实例与现有的杜邦分析法,对其作用和局限性进行具体分析,并提出改进建议,从而实现我国社会经济的可持续发展。 * 杜邦分析法的原理 杜邦财务分析体系是财务综合分析方法之一,它采用金字塔形结构将企业的偿债能力分析、获利能力分析等指标按内,联系加以排列,从而系统、直观地反映出企业的财务状况和经营成果的总体面貌。 * 杜邦分析法存在的问题 杜邦分析存在一定的局限性,无法准确、全面地判断企业的收益质量、获利能力和偿债能力。且它只能单独反映各指标的影响程度,并不能满足企业加强内部管理的需要。 我认为它主要存在以下几个不足之处: (1)忽视对现金流量的分析。杜邦分析体系所用的财务指标主要来自于资产负债表和利润表,没有考虑现金流量表,而现金流量表可以对企业经营资产的效率和创造现金利润的真正能力作出评价。在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的偿债能力和盈利能力,如果企业的现金流量不足,现金周转不畅,现金调配不灵,将会影响企业的生存和发展。 (2)不利于计划,控制和决策。杜邦财务分析系统基本局限于事后财务分析,事前预测和事中控制的作用较弱,不利于计划,控制和决策。 * 案例分析:格力公司公司简介 公司名称: 珠海电器股份有限公司(以下简称格力公司) 格力公司组建于1991年,是由珠海冠雄塑胶有限公司与海利空调器厂合并而成的。与世界上许许多多类似惠普、索尼这样著名的公司创业之初的情形一样,格力电器最初也是在一栋破旧的厂房里,依靠20万元的贷款迈出了它创业的第一步。 上市时间: 1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易所上市,公司领取4400 001008614号企业法人营业执照。 经营范围: 货物、技术的进出口(法律、法规、规章明文规定禁止进出口的货物、技术除外)。制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械的制造;风机、衡器、包装设备等通用设备制造;电机制造;输配电及控制设备制造;电线、电缆、光缆及电工器材制造;家用电力器具制造;机械设备、五金交电及电子产品批发;家用电器及电子产品专门零售。 * 案例分析:格力公司会计分析 资产负债表的分析 利润表的分析 现金流量表 * 盈利能力分析图 营运能力分析表 偿债能力分析表 案例分析:格力公司财务分析 * 发展能力分析表 杜邦综合分析图: 通过金字塔形的杜邦分析法,全面、准确、客观地对格力电器财务状况、经营成果进行分析,从而对其经济效益的优劣做出可靠地分析和评价。 * 案例分析:案例总结 (1)虽然偿债能力指标显示格力电器存在较高的财务风险,但是结合其较高的盈利能力、负债结构、资产结构分析得出格力电器并非存在较高的财务风险。 (2)格力电器较高的净资产收益率主要是由于较高的主营业务利润率,而资产周转率与同业相比较低,格力电器今后应当加强资产管理的水平,进一步提升其资产的盈利能力。 (3)独特的财务模式。格力电器采用用生产经营所产生的流动负债来满足生产经营所需要的流动资产的应用战略,可以提高资本的盈利能力。格力电器通过挤占上下游资金形成了很强的融资能力。格力电器不仅通过有大量的应付账款和应付票据来挤占上游供应商的资金,而且还通过拥有大量的预收账款来挤占下游经销商的资金。再加上采用先付款后发货的营销模式,实现了其特有的财务模式。 由此可见,通过对杜邦体系自上而下的分析,不仅可以揭示企业各项财务指
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