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人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块一：工作分析与工作评价 一、工作分析：给每一个岗位编一份岗位说明书 （主要两项内容：岗位职责和任职资格） 二、工作评价：确定公司所有岗位的价值大小。 方法： 1）排序法； 2）分类法 3）因素计点法 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块二：人力资源规划（主要是人才供需平衡） 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 (一）招聘渠道 内部渠道 外部渠道 （二）甄选技术 1、面试（结构化面试与非结构化面试） 2、测试（心理和素质测试、知识测试和能力测试） 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块四：员工培训 1、培训需求鉴定 2、培训计划 3、培训实施 4、培训效果评估 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块五：绩效管理 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块六：薪酬与福利管理 1、对内公平（合理） 2、对外公平（竞争性） 3、合法性 1、对内公平（合理）-----3P模式 1)岗位因素(position)：岗位价值越大，薪酬越高； 2)个人因素(person)：同一岗位员工，能力不同，薪酬不同； 3)绩效因素(performance)：同一员工，绩效不同，工资不同 对外公平（竞争性） 1）根据市场主要竞争对手的薪酬水平 2）根据公司薪酬策略（市场领先策略 ；市场跟随策略 ；滞后策略 ） 人力资源主要管理内容（八大模块） 模块一：工作分析与工作评价 模块二：人力资源规划 模块三：人才招聘与甄选 模块四：员工培训 模块五：绩效管理 模块六：薪酬与福利管理 模块七：劳动关系 模块七：劳动关系 人力资源管理要合法，否则要承担法律风险 提示 1、每种制度都有它的局限性 2、制度是死的，人是活的； 3、没有最好，只有更好。 * 招聘渠道 工作张榜 主管推荐 职业生涯开发系统 计算机系统搜寻 员工推荐 自荐 广告 就业代理机构 校园 互联网 模块三：人才招聘与甄选 模块三：人才招聘与甄选 绩效计划 绩效实施 绩效考核 绩效反馈与面谈 绩效改进 *