苏嘉路工程质量评估的报告.docVIP

工程质量评估报告 工程名称：杭州市三墩镇苏嘉路工程 建设单位：西湖区集镇建设总指挥部三墩分指挥部 工程质量、安全监督单位：杭州市建设工程质量、安全监督总站 设计单位：深圳西伦土木工程设计研究院杭州分院 监理单位：杭州市城市建设监理有限公司 施工单位：杭州市路桥总公司 总监理工程师： 技术负责人： 杭州市城市建设监理有限公司 目 录 一、工程概况 二、监理工作情况 （一）质量控制 （二）投资控制 （三）进度控制 三、工程质量情况 四、工程质量验收意见及质量评估报告 工程概况 苏嘉路位于三墩镇，建成后将是三墩镇的次干道，道路全长685米。工程包括雨、污水排水管道各一道，管径D300~D1000；20米跨径桥梁一座，10米+20米+10米桥梁一座；采用后张法空心板梁，8cm钢筋混凝土铺装层外加4cm细粒式沥青砼磨耗层，青石栏杆。道路全宽26米，路幅横断面布置：4.0米人行道+18米车行道+4.0米人行道=26米；机动车道结构层为4cm细粒式+8cm中粒式+30cm 三渣+30cm宕渣，总厚度72cm；人行道面层结构：6cmC25彩色人行道板+2cmM10砂浆卧底+15cm三渣，总厚度23cm。工程投资855万元人民币。 二、工程监理情况 本工程分为排水工程、道路工程、桥梁工程 三个单位工程。合同工期为8个月，于2003年8月28日开工，至2004年5月6日基本完成全部工程合同内容的施工。 我项目部针对本项目的特点，组建监理机构如下： 监理机构成员：徐宏伟、方安明、邹志福、翁先进、方明丽 监理组织机构： 监理班子根据监理合同制定了监理规划，提出了监理目标和主要监理措施，在监理规划的指导下，根据承包方的施工方案制定了监理实施细则，根据监理实施细则规范地开展监理工作，重点做好质量控制、投资控制、进度控制工作，协助业主做好有关协调工作。认真做好监理资料的整理，按时向业主和有关单位报送有关资料；工程完工后，积极参与各类验收工作，在检查中发现的问题及时与施工单位联系，提出整改意见以确保工程按时验收，在合同规定的时间内提交监理档案资料。 为实现工程的质量目标，工期目标及投资目标，监理公司内部也制定了一系列措施，以保证监理工作的正常进行。 1、建立内部管理制度，明确监理人员职责。 2、健全资料管理制度，及时做好施工过程中及施工后的实测实量工作，做好各项资料的整理并装订成册。 3、记好监理日志，完成监理月报的编制工作，在月报中详细编报月工作计划，月完成情况，施工质量评述，工程投资，监理工作及建议等，并及时上报有关单位。 由于我们工作措施得当，工作努力，狠抓落实，在以下几个方面取得了一定的成绩。 （一）质量控制： 认真翻阅技术文件，熟悉质量控制依据，督促和检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。检查设计图纸与施工现场实地情况，发现问题及时与设计单位取得联系，尽量作好事前控制。保持与质监站联系，汇报本项目监理的程序和方法，并取得质监站的支持与帮助。审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、施工安全、施工进度进行审查。开工前检查施工单位的复测资料，特别是测量资料，桩位交接，手续是否完善，及使用仪器复核资料。监督落实各项施工条件，审核施工单位制定的成品保护措施、方法、完善质量报表，质量事故的报告制度。对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站并做好旁站记录。坚持上道工序不经检验不准进入下道工序施工的原则。实行班组自检，项目部检查，监理抽查的三级检查制度。施工过程中，在施工过程中，施工单位能按照设计图纸、变更联系单及施工规范施工，末发生质量事故和安全事故。 （二）投资控制： 1、严格审查施工单位编制的施工组织设计，合理安排施工，减少不必要的费用支出。 2、严格控制和审核工程量签证，工程变更必须由设计院签证联系单，工程量签证经实测实量，并有业主参加和签证。 3、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是施工变更情况的图纸，积累资料，为正确处理可能发生的索赔提供了依据。 （三）进度控制： 工程开工前明确了工程进度目标，根据目标制定了项目实施的总进度计划，在施工中根据天气、图纸变更等实际情况及时调整进度计划，审核施工单位编制的各项施工计划，在工地例会上对上周计划的完成情况进行分析讨论，研究下周施工计划，对可能出现的问题，督促施工单位及时采取控制措施，克服工程困难，保持施工进度，协调好与业主、施工单位及其它各有关单位之间的联系，及时通知业主解决施工单位所提出需要业主解决的问题，业主暂时无法解决的则会同有关单位进行协商，以免工程进度因不该发生的问题而延期。 （四）安全文明工作 工程按照安全文明工作的目标开展安全文明工作，做到合理安排，责任到人，保证本工程施工期内没有发生任何安全事故