500吨蔬菜保鲜库新建项目可研申报书 (NXPowerLite).doc

扶持：项目类别：项目（） 项目代码： 国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 2012年河南省 农民专业合作社项目申报书 项目名称：洛阳市宜阳县500吨蔬菜保鲜库新建项项目单位： 项目建设地点： 可研编制时间：二〇一年月 农民专业合作社项目申报书 项目名称：建项 项目执行单位名称： 项目负责人：姓名 职务 理事长 项目性质：建 可行性研究承担单位：河南省农科院农业项目咨询评估中心 可行性研究承担单位资格证书编号：工咨甲12020070012 可行性研究负责人：滕永忠 职称：副研究员、注册咨询工程师 经济负责人： 职称：助理研究员 技术负责人： 职称：主要编写人员：雷小艳 二〇一年月目 录 1 （一）合作社概况 1 （二）运营状况 2 二、项目立项背景 4 （一）必要性分析 4 （二）优势分析 6 （三）市场分析 7 （四）合作社成员对申请项目的支持情况 11 三、项目目标 13 四、项目建设方案 14 （一）主要建设内容 14 （二）主要技术参数 18 （三）项目涉及的相关环保措施 19 （四）项目组织与管理 20 五、投资估算与资金来源 27 （一）总投资估算 27 （二）资金来源 28 （三）财政补助资金使用和管理 29 （四）自筹资金的使用和管理 30 六、效益分析 31 （一）经济效益 31 （二）社会及生态效益 33 附表： 35 附图： 35 附件： 35 一、合作社基本情况 项目建设单位，成立于200年月，合作社理事长，男，4岁，高中文化程度，是。9年7月马青合出资220万元，马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每人各出资70万元，共计500万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社，开始从事，经过年的，亩，为引导农民生产适销对路的，把产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道，为农民架起致富桥梁合作社实行社员代表大会制度，设立理事会，理事长1名，理事名，理事长为合作社法定代表人。理事会下设一室三部，即办公室、生产技术部、销售部、财务部。 合作社按照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社示范章程》的要求和自己的实际情况制定了《财务管理制度》、《盈余分配制度》《社员（代表）大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员培训制度》和《档案管理制度》等多项制度，做到财务管理透明公开，工作制度科学规范，重大事项民主决策，主动接受社员监督，使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化。状况 主要从事的生产及销售。自成立以来，随着国家相关政策的出台，其相关制度和运行机制都在不断完善和提高，为社员统一提供种苗、统一提供服务、统一产品监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售的六统一服务，把合作社生产和经营过程中获得的所有利润全部给了社员，社员获得了最大效益。经测算，社员和非社员相比，每年每亩可多收益元，效益相当可观。社员对合作社提供的从生产、销售到加工各个环节的服务比较满意，对合作社的依赖程度日益提高。同时，带动周边300户农民种植。合作社产业发展势头良好，发展前景十分乐观。根据合作社财务审计报告，20年财务状况。 （一）必要性分析 每年的4-5月份是蒜薹收获的季节，7月份是土豆的收获季节，合作社的无公害蔬菜基地就会有大量的蒜薹，土豆收获。周边蒜薹及土豆的产量每年可达到5000吨。由于没有保鲜冷库，蔬菜的保鲜期短，蒜薹只能以每公斤1.2元左右，土豆每公斤0.6元左右的低价卖给中间商。短短几个月后蒜薹和土豆的价格就上涨一倍以上，蒜薹达到每公斤3元左右，土豆每公斤1.6元左右。等到元旦、春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤4元以上，土豆可以达到每公斤2.4元以上。由于运输路程相对较近，蒜薹及土豆的损失率仅有3%。 为改变基地蔬菜价格难以提高的现状，合作社计划建设500吨蔬菜保鲜库项目。该项目的建成，不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺，而且可以延长贮藏贮本项目通过的带动和组织，建，的 1、有利于促进项目区农业产业化经营和企业的快速成长 随着合作社规模的不断扩大，种植规模、品种日益。通过本项目建设，可以扩大实现效益，另一方面为当地规模化、标准化种植将产生重要的示范带动和影响，并不断拉长、加固当地种植业产业化链条，使合作社成为当地农业产业化的重要支柱，也使得合作社的组织优势得到充分发挥，适应和开拓市场能力、市场的竞争力得到增强，有力地促进合作社快速成长。 有利于提高当地农民收入 项目采用合作社+基地+社员的经营模式，由合作社对基地进行宏观调控，对社员实行六统一服务：即统一提供种苗、统一供应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售，引导带动广大社员按无公害标准化生产技术规程进行的生产和管理，将社员增收与合作社增效有机地结合起来，不仅确保产量了稳定，而且促进了品质的提高，比项目实施