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我的“科技兴堤”梦 省洪工局洪湖分局黄丝南管理段段长 吴方林 各位领导、各位同事： 大家好！我是黄丝南管理段段长吴方林。 都说男人这辈子，做了两件事才算没遗憾：一个是当兵，一个就是读大学。20岁，父亲送我当了兵，脱了孩子气；36岁，洪工局推荐我上了大学，长了见识。从此，我的人生不仅没了遗憾，还多了梦想。这个梦想就是——科技兴堤梦。 2009年3月，刚从华中农业大学林业进修班毕业的我，被提任金湾管理段段长。新官上任的“头把火”，就是治理全段29.5万方的杂草。 当时的金湾，10公里堤段85%都被杂草覆盖。用洪工局工管科黄兴的话说，就像走进了原始森林，草长得足足一人高。以往，为了抑制杂草生长，一年九个月、一个月16天，我们是背着割草机，在堤上周而复始的打。尤其到了夏季，飞溅的草屑子沾满全身，打起得牛粪飞进了嘴里，是热的、燥的、脏的，让人受不了。 看着大家难受，我这个段长心里更难受。出去读了三年书，回来竟不能学以致用，减轻职工劳动强度，我这个书不是白读了吗！怎么办呢？一天，我突然想起大学草坪学老师讲过，高尔夫球场里的草坪，可用化学除草剂，除杂草保益草，劳动强度不大，费用也不高。能不能适应堤身除杂呢？说干就干，我用4天时间跑遍主隔堤，收集了一大袋杂草，背着就往武汉奔。 在老师的指导下，我将他们一根根洗净、晾干、分类、做成标本，直到那天我才知道，原来主隔堤上一共有123种杂草。每种杂草，都有不同的特性，需要掌握不同药物配比、施药时间才能防除。于是，我将自己的1.25公里堤划分成100多个试验块，将40余种化学除草剂，按不同比例进行组合，一个一个试。那半年，为了将施药后杂草打蔫、枯萎，直至死亡的全过程准确记载，我几乎牺牲所有休息日，全泡在了堤上。沿堤老百姓经过，见我天天盯着草，时而皱眉时而笑，还以为得了“神经病”。可就在试验初见成效时，我的左腿膝关节却意外受伤，由于打着石膏不能弯，我就一只腿跪着、一只腿撇着、两手撑在草面上进行观察。有同事经过，还跟我开玩笑说：“方林，别跟草下跪了，你这么虔诚，它不会长了！” 功夫不负有心人。在单位与华中农业大学的支持下，终于让我筛选出了防除“芽后”阔叶草、促进益草生长的最佳药物配比。可在推广初期却遇到了阻力，有些同事有疑虑、不肯用，怕一打药，杂草、益草全死了。于是，我自掏腰包买药，让大家先试验看效果。还记得2010年3月初我们打了药，25号，阔叶杂草就死了一大半。那个月，我们只用了一天的打草机，就完成了以往16天才能完成的除杂任务。惊喜、兴奋，我们甭提多开心了。第二个月，曾经不肯用药除杂的同事，不仅还了我的药钱，还主动要我帮他们除杂。现在，通过大家努力，金湾管理段益草覆盖率由原来不足15%达到80、90%。2013年，该项目还获得省水利重点科研专家组一致验收通过。 谁说我们堤管员就只能干打草、填坑的体力活。只要有梦想、有目标、肯钻研，我们照样能在科技兴堤的事业簿上留下自己的名字。 然而，梦想的脚步似乎永不停歇。2012年，管理局党委提出了“以建立生态园区理念，大力发展堤防经济”的决策部署。与此同时，我也接到前往黄丝南管理段担任段长的调令，核心任务就是要将黄丝南打造成“生态园林建设”的窗口示范段。 说实在，当时我的心情是喜忧参半。喜得是，多年工作获领导肯定，被委以重任，自己林业所长，也有了施展舞台；而忧得却是，我担得下这份责吗？黄丝南管理段，那可是洪工局的一块牌、全省水利系统闻名的“红旗段”啊，多少领导到这里视察，多少单位来这里学习。在这里，干得好，是前人打下了基础，是应该的；干不好，可是砸牌子的事啊！得知了我的怛忧，管理局、分局领导找我谈话。说，方林，你怕什么，有单位在后面支持你，你放心的去、放手的干？ 是呀！我怕什么。现在，发展堤防经济，有管理局资金保障，有分局全力支持，上什么项目，买什么苗，种什么树，领导说，都由管理段先拿主意、再规划。这么好的一次事业机会，怎能被顾虑吓倒！ 2012年9月10日，我到黄丝南管理段报到。当时，在生态园林建设上，我急要解决三个问题：一是引进什么样的苗木品种？二是建设怎样的板块基地；三是如何做好林木精细化管理？ 俗话说，办事不如访友，访友不如闲谈。于是，我骑着摩托，跑遍了洪湖12家花木公司。说句让大家见笑的话，为了偷师学艺，我还把自己抽的便宜烟，换成了25块钱一包的黄鹤楼，总要撑个面子了。就在这样的闲谈聊天中，我逐渐了解了他们的树木品种、栽植模式、管理技术、管理方法。也在脑海中，形成了黄丝南生态园林建设的雏形。 2012年，我们建成48亩绿化苗木版块，栽植樟树、广玉兰、栾树等苗木27000株，平均一天80棵。2013年，又将16.5亩黄丝南后院进行了扩建，计划打造一个有花、有果、有林的生态园林。 近半年，每天五点不到我就醒了，脑海里盘旋的全是请工、施工、植树、管理等工作。