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ORAPS高级计划与排产系统 ORAPS小组编制 2014-06-25 目录 版权声明 3 ORAPS简介 3 ORAPS历程 4 ORAPS技术说明 5 ORAPS适用范围 5 管理原理 5 节奏与协同 6 ORAPS管理功能 7 基本功能介绍 7 计划界面 7 排产界面 13 说明 14 技术方案 20 供应链协同应用说明 22 实施方法 23 基本数据配置与修改 23 业务合作 28 合作模式 28 报价体系 29 其他说明 29 定义和缩写词 29  版权声明 本文档版权属于ORAPS小组所有，并受著作权法、国际版权公约以及其它知识产权之法律及条约保护，因此任何人不得复制本文档用于除宣传外的其他用途。侵犯版权等知识产权的，必依法追究其法律责任。 ORAPS简介 目标与哲学 ????复杂的问题简单化 ?企业管理如果不能够化繁为简，则企业的管理很难进行复制，在扩张或拓展过程中，同样的管理资源需要管理更多的事务，很容易造成管理深度与广度无法达到应有的水平。做强与做大的主要矛盾之一就在于此。 ????混乱的问题规范化 ?绝大多数管理问题的根源在于人治与法制的矛盾。如：在评价工作效率、质量与能力时，人员的主观愿望与感情掺杂于工作中；解决问题时缺乏整体观念，一个问题的解决往往带来新的问题。解决问题的基础在于在各项企业活动中建立简单、关联的规范化评价体系与标准，以及相应的激励机制。 ? 重大历程 公司核心研发团队自2001年起在加拿大组建，主持包括北美皇家银行企业投资管理咨询信息化，利贝电子（加拿大）有限公司信息化系统等项目，开始APS系统的设计和算法研究 2005年核心研发团队人员归国开始ORAPS在国内企业的应用 2006年成功开发并行机改批最优排产近似算法，并在国内知名大型纺织企业-海宁八方布业中成功试点，解决了大型企业优化排产的难题，至今仍在为该企业解决后续供应链管理问题 2007年研发成功通用近似最优排产算法，并开始与三家不同行业的试点企业共同研究企业内部供应链与协同排产的问题；在后续系统的开发和算法的研究工作中，深入近百家不同行业的企业进行实地调研，总结出了一套结合JIT、TOC等国际先进管理模式的，适合中国企业特点的管理思路和相关系统设计 2008年6月融入供应链理论与JIT、TOC等多种先进管理技术的ORAPS1.0版本开发成功，成功引入模具产能约束与局部产能约束，并在多家企业成功试点 2010年3月在简化操作与加强智能化的基础上，成功开发结合ERP的ORAPS2.0，同年成功实施了成都志宏印务有限公司的生产管理信息系统，在使用过程中，能有效降低管理工作量，不同程度降低库存量与生产制造周期，并有效规范了计划、执行与协同行为，将企业的业务信息真正连接为一个整体 2010年底应客户要求对其使用系统进行进一步升级，加入了供应链管理相关模块，在适应当前国内离散制造企业的迫切需求，并弥补了国内没有同类产品的空白。 2011年，针对典型的多品种小批量客户，对2.01版本升级为3.0，主要对排产算法进行本质改进，由数学规划代数算法发展为以优化规则结合LP的诱导性全局优化算法 2012年，因容纳特殊排产要求，以及改进实施方法的需求，尤其是针对B2B电子业务的需求开始开发ORAPS平台版，主要是算法的扩展与进一步优化，并对算法模块的数据接口进行了通用化、透明化处理 2013年，经过3次重构，ORAPS平台开发成功，在超过以往算法的优化指标的基础上，应用了并行处理等先进技术，在极大提高运算速度的基础上，增加了多种应用方式，为线上与线下应用的接口提供了支持，并支持导入更多的计划与排产约束或目标 ? 优势 ? ????优化的排产 ?换模、改机...，能够根据企业需要设置不同的优化目标。目的是提高生产效率，降低成本与损耗 ? ????协同的业务 ? ????简单的操作 ? ????精确的管理 ? ????意外的应对 ORAPS历程 RAPS计划算法的速度与精度优势，可以很方便改造为基于网络或云端的协同计划软件。 分析国内企业生产与供应协作模式（多品种多批量）后，结合运筹学、数学和现代管理理论（TOC约束理论、JIT准时制造...），经过版本的而成的一套适用于制造行业的通用供应链计划和生产管理软件，可以针对不同行业或企业通过配置与少量二次开发形成适应不同企业的计划与排产软件。…。其中在2个行业的特殊子行业中，如，发泡产业与特殊铸造行业中，为特定企业定制开发排产算法，通用验证后成功应用。 公司负责人黄昆博士，从2000年开始参与或主持多家企业管理信息系统（包括ERP、SCM、RDS）的设计、算法研究与实现等工作。包括多伦多Konverge Digitial Solutions、北美皇家银行企业投资管理咨询信息化项目，Getronic