【精选】【面试技巧】施耐德校园招聘面经.pdf

| 职业蛙CareerFrog 施耐德面试经验（1 ） 【更多资料】适合求职路上的你 【面经分享】 Part 1 自我介绍 （英文） 虽然是说有时间限制，但是后来大家还是有多长说多长…… Part 2 回答问题（英文） 你身边的小伙伴抽题目，然后你做2 分钟时间准备，接着说一下问题的答案。 问题基本上有：Good leader 的评判标准、你是否喜欢旅行、你是个幸运的人 吗？为什么？你和别人相比不同之处在哪里？你过去最大的成就是什么？ 大概类似即兴演讲，关键体现逻辑和表达。 Part 3 无领导小组讨论 （20min 讨论+5min 汇报+每组5min 向对方小组提问） 题目：A 城到火车站需要过河，有3 个地方建桥，选最合适的方案。 20min 讨论时，其中一位面试官出去了，只剩下另一位面试官。接着我们也没 管面试官，直接讨论。 讨论技巧：先选方案，再思考选择维度（考虑因素），最后得出结论 最后还有一个面试官自由向面试者提问的环节。大概就是问一下面试者认为 自己表现如何，然后谁是这次讨论中的leader 希望能给大家帮助啦~有offer 当然更好啦哈哈。 【获取】 近期名企招聘机会 | 500强笔试题 | 1000+面试经验分享 | 专业求职讲座 | 职业蛙CareerFrog 施耐德面试经验（2 ） 【更多资料】适合求职路上的你 【一面面经】 一面在施耐德电气大厦进行，群面。我那组 11 个人，其中 8 个研究 生一个博士， 9 个清华 1 个北大，专业好像都是理工科的。依旧是三部分： 1.英文自我介绍，限时 2 分钟； 2.英文回答 topic， 2 分钟貌似； 3.小 组案例分析。第二部分的英文题也和前辈帖子说的类似，我有一点印象的是： 啥是好的领导能力；你一天的生活是怎样的；你的缺点；你经常遇到的问 题。。。总之面试之前还是得先准备准备英文的。 第三部分小组讨论，我们 11 人被分成了两组，题目是一家酒店第四季度的 业绩没有达标，下面给出了可能的许多点原因，选出三点你们认为最重要的。 隐约记得是 25 分钟讨论， 5 分钟的展示，然后两个小组互相提问和解答， 但不是辩论。之后 HR 简单问每个人一两个问题。再往后就是 HR 给大家解 答一些问题了，她说现在 MT 的要求一年比一年严格，两年的培训期还要接 受考核。其间要去不同的城市轮岗，要能适应气候甚至是方言的改变——听 到这儿我还挺开心的，这些对于喜欢走南闯北的本人简直正中下怀。整个过 程感觉表现还行，唯一遗憾是没跳出来做 leader，或者说我们组好像没有 一个明确的 leader，每个人都很 nice 没有 aggressive 的那种，各抒己见，整个讨论过程还是很流畅的。 【获取】 近期名企招聘机会 | 500强笔试题 | 1000+面试经验分享 | 专业求职讲座 | 职业蛙CareerFrog 施耐德面试经验（3 ） 【更多资料】适合求职路上的你 【一面面经】 刚结束完面试，趁着还记得把内容跟大家分享一下。面试主要分四个环节： 1.英文自我介绍， 2~3min ，这个大家好好准备一下，第一印象还是挺重要的。 如