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心尚礼品有限责任公司第版.pptVIP

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心尚礼品有限责任公司第版.ppt

心尚礼品有限责任公司 创业计划书 公司简述 心尚礼品有限责任公司是一个提议中的公司,本公司以市场、消费需求为导向,是一家专门向消费者提供根据故事制成的创意礼品以及把消费者的故事定制成礼品的文化创意企业。 理念 我们从客户的角度出发,我们坚持CS战略(顾客满意战略),站在顾客的立场上考虑和解决问题,把顾客的需要和满意放到一切因素之上。 坚持以来源于广大消费者的故事经历与要求集合成的灵感库为我们产品设计的源泉。此时,市场需求已经进入个性体验时代,我们按照标准化、工序化、系列化的原则,力求为客户提供个性、灵动地传递情感的概念礼品,为客户提供充满情感互动的体验服务。 投资和财务管理 注册资本90万元。在公司经营的初期阶段,由于资金规模小经营规模小,资本结构比较简单,总资本97万元,其中7万元是根据大学生自主创业政策,向银行申请开业贷款,为2年期的长期贷款;剩余的90万元是创建者自己筹集。 公司总资本97万元,其中7.06万元用于购买固定资产,公司装修费(店面、办公室)16.5万元,网站设计2万元,初始存货31.5万元,剩余资金用于产品开发和流动资金。 选址 公司地址:广州市越秀区北京路步行街 选址原因: ①政策优势。为了打造世界文化名城,广州市正在大力发展文化创意产业,在政策上给予极大地支持。 ②产业基础优势。广州已形成了多条艺术品和古董展示、交易的专业街,并以这些专业街为依托,建立起艺术品的创作和生产基地 ③人文优势。广州经济实力雄厚,历史积淀深厚,文化特色浓厚,发展文化创意产业大有可为。 ④市场优势。北京路是广州市一条集文化、娱乐、商业于一体的街道,是广州市有史以来最繁华的商业中心 发展战略 第一阶段(1-3年) 在广州建立公司总部与直营店,同时做好研发平台与网络销售平台的构建和发展,扎扎实实地在广州积累原始资本和企业经营经验。 第二阶段(4-10年) 进攻珠三角市场,铺设珠三角的经营网络,并在本阶段中期引入风险资本,增强企业资本实力,打造一个成熟的研发平台跟营销平台,树立心尚礼品的品牌形象。 第三阶段(11-20年) 将心尚礼品打造成一个 闻名全国的创意礼品品牌。 战略微笑曲线 市场环境分析 中国自古便是礼仪之邦,讲究“礼尚往来”,中国人习惯逢节必过、遇节送礼,春节、元宵、端午、七夕、中秋、国庆等使节庆礼品市场具备无限商机,诱惑难挡。 礼品市场将在15年内维持8%-12%的高增长率。此外,礼品市场利润高于一般行业利润的100%--200%。当前,中国礼品行业市场巨大,并取得了较快发展,但仍处于一个边缘产业地位,经营的规模、品牌化程度、满足市场需求的程度等方面,与国内两千多亿元的礼品消费市场形成很大反差。更为重要的是,中国至今缺乏体系化的礼品专营企业,主要以中小企业为重,整个行业运营还很不规范。缺少符合各个阶层消费需求的人性化的礼品及运作系统。 行业发展趋势 中国礼品行业未来将会品牌化并出现规模化的专业礼品运营公司。发展趋势呈以下特点: ⑴品牌礼品需求增加礼品将向高品质、高品位的方向深入发展,顾客将愈加注重品牌的选择,知名品牌将会占据礼品市场的主流。 ⑵行业趋向专业化、规范化。出现中高端、旗舰式礼品公司。 ⑶礼品的个性化需求愈加明显,定制、特制产品将成为普遍需求。 ⑷与网络相结合的市场营销——电子商务 行业内竞争者分析 整个礼品行业礼品公司众多。竞争对手为时尚饰品店、精品店以及各类礼品公司。具有一定的规范化、规模化,其产品也较时尚、个性。但也存在以下几个不足: ①多数精美的产品价格较昂贵,且繁杂,不能很好的满足顾客的各种针对性需求; ②各种礼品公司的销售模式缺乏导购形式; ③没有形成一个可以满足消费者所希望的,能在购买产品时得到情感注入。而我们的产品正好能弥补这些方面的不足。差异化的道路,可以缓和在同行业中的竞争。 SWOT分析 优势(Strengths) 1、产品新颖、独特,价格不高,适合广大消费者,能满足消费者的情感诉求。 2、满足消费个性化的需求。 3、独特的服务加产品的创新经营模式。 劣势 (Weakness) 1、产品概念较新,消费者了解较少,存在较多的顾虑。前期宣传费用较高。 2、宣传力度和进度受到资金、时间等的制约。 3、对设计师的创意这种不确定的因素依赖较高,有着较大的不稳定性。 机会 (Opportunities) 1、礼品行业市场巨大,正处于上升发展阶段,市场机会大。 2、文化创意产业是国家的战略发展产业,有

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