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XX人力资源管理战略规划高层管理汇报会 XX通信集团公司 2008年3月 内容提要 第一部分：XX公司远景和战略 第二部分：我们在项目中做了什么 第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果　　　　　　　　　 第四部分：我们建议做什么 第一部分：XX通信集团公司的远景　　和战略目标 XX的远景和战略目标 企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先 占据核心市场 推进改革资本运营 创建企业文化 实施人才工程 实现企业信息化 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战 为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，XX期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用 企业管理人员 市场营销人员 产品开发人员，与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,XX首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标，以精简队伍，提高劳动生产率。 第二部分：我们在项目中做了什么 围绕总体框架来进行 在项目中我们做了以下工作－I 在项目中我们做了以下工作－II 第三部分 第四部分：我们发现了什么，得到了什么结果 我们发现了什么 我们发现，XX人力资源管理值得留意下列几点： 我们得到了什么结果－I Hay集团与XX集