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产品管理中的财务知识.pptVIP

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产品管理中的财务知识 袁艾青 @yuanaiqing 传统损益表 与产品有关的成本种类 贡献毛利损益表 为弹性预算建立基准 产品成本计算 目录 损益表的基础知识 传统损益表 销售收入 15 000元 减:营业成本 7 000元 毛利 8 000元 减:营业费用 3 600元 净收益 4 400元 与产品有关的成本种类 分类 种类 固定/变动 营业成本 产品采购金额 变动 产品采购管理费 固定 营业费用 商品策划费 固定 商品信息维护费 固定 仓储管理费 固定 配送费 变动 营业管理费 固定 售后服务费(退换货等) 变动 市场费用(广告调研等) 固定 其它成本(办公室租赁等) 固定 与产品有关的成本种类 盈利点 固定成本 变动成本 销售额 时间 金额 贡献毛利率 贡献毛利损益表 销售收入 15 000元 减:变动成本 6 100元 毛利 8 900元 减:固定成本 4 500元 净收益 4 400元 贡献毛利损益表的好处 贡献毛利损益表 销售收入 15 000元 减:变动费用 6 100元 贡献毛利 8 900元 减:固定费用 4 500元 净收益 4 400元 传统损益表 销售收入 15 000元 减:营业成本: 产品购入(变) 6 000元 促销员工资(固) 1 000元 毛利 8 000元 减:营业费用 销售管理员工资(固) 3 500元 客户培训(变) 100元 净收益 4 400元 贡献毛利损益表 销售收入 16 000元 减:变动费用 7 100元 贡献毛利 7 900元 减:固定费用 4 500元 净收益 4 400元 传统损益表 销售收入 16 000元 减:营业成本: 产品购入(变) 6 000元 促销员工资(固) 1 000元 毛利 9 000元 减:营业费用: 销售管理员工资(固) 3 500元 客户培训(变) 1 100元 净收益 4 400元 为弹性预算制定基准 销售额比计划的多了, 那么绩效是好呢?还是不好呢? 结束

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