第五组成本第三次讨论(改).ppt

第五组第三次讨论 案例一 资料：某电冰箱股份有限公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议纪要如下： 总经理：我公司去年亏损1000万元，比前年还糟糕。中国鉴证会对于连续三年亏损的企业将暂停上市交易，进行特别处理；金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款。如果今年再不扭亏为盈，不只是我，大家的日子也不会好过。今天把大家请过来，就是要大家多出点主意，想些办法。希望大家能集思广益，畅所欲言。 销售部经理：问题的关键是，我们以每台冰箱1600元的价格销售，而每台冰箱的成本是1800元。如果提高售价，面临竞争，冰箱就卖不出去。出路甚至有降低成本；否则，销售越多，亏损越大。 生产部经理：我不同意！每台冰箱的生产成本只有1550元，我公司的生产设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物料消耗成本的经验得到了行业协会的肯定与表扬，，大家应该都还有印象。 现在的问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而因为销路打不开，去年只生产了4万台，所销售的5万台中还有1万台是前年生产的。对了，前年的产量也只有4万台。现在由于开工不足，大半数工人面临下岗，内部矛盾增加，人心已经涣散。 总经理：成本到底是怎么回事？ 财务部经理：每台冰箱的变动成本是1125元，全年固定制造费用总额是1700万元，全年固定销售及管理费用总额是1250万元。我建议：生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价，不扩大销售量，也能扭亏为盈，度过危机。但是，为了减少将来的风险，提高企业的市场竞争力，今年应追加50万元改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加150万元的固定销售费用，其中100万元用于广告宣传，50万元用于提高销售人员的待遇。 总经理：会议到此结束，会后请财务部经理马上到我办公室来一趟。 要求： 1.说明去年亏损的1000万元是怎样计算出来的？ (1600-1800)*50000=-1000万 所以亏损1000万。 2.如果采纳财务部经理的建议，不提价也不扩大销售量，而且比上年增加50万元的固定制造费用和150万元的固定销售费用，真能扭转盈亏吗？按完全成本法编制该公司的利润表。 能扭转盈亏。 由题得：销售量和单价不变 营业收入=1600*50000=8000万元 营业成本=(（1700+50）/100000+0.1125)*50000=6500万元 营业利润=8000-6500=1500万元 期间成本=1250+150=1400万元 利润总额=1500-1400=100万元 利润表 利润表 单位：元 项目 营业收入 8000 营业成本 6500 营业利润 1500 期间成本 1400 利润总额 100 3.如果对外报送的会计报表改按变动成本法列报，采纳财务部经理的建议后，其净收益（或净亏损）应为多少？ 营业收入 8000=1600*5 变动成本 5625=1125*5 边际贡献 2375=8000-5625 固定成本 3150=1700+50+1250+150 利润总额 -775 利润表（变动成本计算法） 单位：万元 因此采纳财务部经理的建议后，其净亏损为7750000元 4.计算两种成本法下净收益的差额，并解释形成差异的原因 存货差额：6500—5625=875(万元) 完全成本法是按准则要求编制报税用的，按完全成本归集产品料工费和期间费用，最后是“以存计耗”（所有成本最后全部凝结在存货项目上）用期末数减期初数倒挤出本期存货成本；利润=收入-实际销售的存货成本-期间费用 等同于 利润=毛利-期间费用； 而变动成本法把所有成本费用一并分为固定成本+可变成本了；于是利润=收入-总变动成本-总固定成本 等同于 利润=贡献毛益-固定成本 两个差的部分就在于未销售出去存货凝结的固定成本上面，一般情况两个表的利润差额都是单位固定制造费用乘期末存货数。 5.结合本例简要说明完全成本法及现行要求按完全成本法对外提供会计报表做法的优点及缺陷 优点： （1）符合公认的会计原则 完全成本法是从价值补偿角度计算成本的，不论是变动成本还是固定成本都计入到产品成本中，反映生产过程中的全部耗费，因而符合传统的成本概念，便于编制财务报表，是财务会计核算中确定盈亏的重要依据 （2）强调成本补偿上的一致性 完全成本法把固定制造费用分配到了每一单位产品。因为只要是与产品生产有关的耗费，均应从产品销售收入中得到补偿，固定制造费用也不例外。从成本补偿的角度讲，用于直接材料的成本与用于固定制造费用的支出并无区别。所以，固定制造费用应与直接材料、直接人工和变动制造费用一起共同构成产品的成本。而不能人为地将它们割裂开来。因此，完全成本法可以促进企业积极扩大生产，降低单位产品的成