QC成果提高预制柱墙安装一次验收合格率.pptVIP

2、活动完成后，小组成员从质量意识、参与意识、个人能力的提高、学习热情、统计技术的应用、解决问题的信心、团队精神的增加7个方面进行了充分的自我评价，并作出了自我评价表及雷达图。如下： 项目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 质量意识 2 4 参与意识 2 3 个人能力 2 4 学习热情 3 4 统计技术应用 2 5 解决问题的信心 2 4 团队精神 3 5 注：每个项目最高分为5分 自我评价雷达图 自我评价表 从图表分析来看： 小组成员统计技术的应用活动后较活动前有了很大的提高，这是我们本次活动最大的收获。 解决问题的信心、个人能力、质量意识和团队精神活动后也有了明显的提高，我们将继续保持下去。 学习热情、参与意识提高不大，是我们的不足，是我们今后需努力改进的地方。 通过本次活动，小组成员增长了才干，学到了知识，尝到了甜头。接下来小组成员将继续开展课题为《竹地板成品保护》的QC活动。 总结现场 十一、下一步打算 谢谢大家！ 小组名称 榜鹅964套QC小组 小组登记编号 CNQC-QCSG-201103 小组课题 提高预制柱墙安装一次验收合格率 课题注册编号 CNQC-QCSG-201003 课题类型 指令性目标值--问题解决型 活动时间 2010年4月～2010年12月 QC小组概况 1、基本情况 2、 QC小组成员概况 序号 姓名 性别 学历 职称及 执业资格 职 务 组内任职 1 高士刚 男 本科 高级工程师 副总经理 组长 2 陈耀宗 男 本科 工程师 总经理助理 组员 3 高云超 男 本科 工程师 结构经理 组员 4 郭学庆 男 本科 助理工程师 技术员 组员 5 方艋 男 本科 助理工程师 技术员 组员 6 曹焱 男 本科 助理工程师 技术员 组员 7 张帆 男 本科 助理工程师 技术员 组员 8 张超 男 本科 助理工程师 技术员 组员 本小组由高士刚副总经理担任组长，小组成员主要由项目部管理人员为主。 本工程位于新加坡榜鹅地区，由十二座组屋住宅楼和一座2层停车场组成，十二座单体建筑面积为99506m2，停车场面积为33075m2，场区休闲区等钢构面积为2000m2，总面积为132581m2，其中8座组屋为17层，4座为15层，一层层高为4.0m，其它层为2.8m。一层为活动区，二层以上为住宅。本项目合同总值为1.527亿新币。 新加坡政府要求预制柱墙安装质量的验收合格率为95%。所以公司指令本项目开展预制柱墙施工质量控制的QC活动。 上级要求 12栋楼的柱子、墙等竖向结构都是在预制厂提前生产，运到工地后进行吊装，楼座多、施工量大，所以预制柱墙的施工质量控制对本工程至关重要。但是，目前预制柱墙安装质量的一次验收合格率只能达到92%左右。 现场工程 难点 提高预制柱墙安装一次验收合格率 指令课题 预制柱墙安装施工流程： （1）施工放线、吊装前加垫片 （2）检查P铁位置 （3）检查P铁高度 （5）安装连接件 （6）吊装预制构件 （监理旁站监督） （4）预制构件打底灰 （7）支撑加固预制构件 （8）调节水平位置和垂直度 （9）预制构件解除挂钩 （11）RE通过检测孔检查连接件 （12）连接件检测洞口抹灰、压浆口插管 （10）预制构件底部周圈灰浆抹缝 （13）压浆前对浆体实验（10秒内浆不流出圆圈为准） （14）预制构件压浆（监理旁站监督） （15）工程师检查压力表，确保压浆过程中压力达到要求 二、设定目标 【目标值】 根据上级要求及小组成员施工经验本小组目标值确定为：将预制柱墙安装质量的一次验收合格率提高到97%。 本QC小组对榜鹅964套住宅工程预制柱墙的施工过程进行调查，发现通过不了验收的因素主要有：预制柱墙垂直度不够、预制柱墙水平位置偏差、漏放连接件、吊装工人操作不当。根据这些问题，我们总结了影响一次性验收合格率达不到100%的因素，做出了统计表和排列图如下： 序号 项目名称 频数（次） 频率（%） 累计频率（%） 1） 预制柱墙垂直度不够 54 51.9 51.9 2） 预制柱墙水平位置偏差 38 36.5 88.4 3） 漏放连接件 7 6.7 95.1 4） 吊装工人操作不当 5 4.9 100 5） 合计 104 100 预制柱墙质量因素项目统计表 10 - 20 - 30 - 40 - 0 预制柱墙水平位置偏差 预制柱墙垂直度不够 漏放连接件 吊装工人操作不当 - 50 累 计 百 分 比 （%） 频 数 （个） N=104 54 38 7 5 51.9% 88.4% 50 - 60 - 70 - 80 - 90 - 100 -