“网络零售学”讲座（工商大学版）.ppt

; 沈红兵，男，69年11月生，重庆市人，经济学博士、教授、硕导。 “网络零售学”学科创始人，著有《网络零售学》、《网络零售支付与结算》专著，在《中国工业经济》、《当代财经》、《消费经济》等发表学术论文十余篇；参编教材两部；参与国家级、省部级及横向课题多个。电子商务及供应链系统重庆市重点实验室网络零售与电子支付研究所所长，重庆工商大学经济贸易学院教授，教育部人文社科重点研究基地重庆工商大学长江上游经济研究中心兼职研究员，中国工业经济学会会员，中国商业经济学会会员。“重庆美廉团购网”高级顾问、重庆康乐百货有限公司高级顾问。 Mobile E–mail：cqshbing@ QQ：857760697; 　　 该PPT版权归沈红兵个人所有，任何单位、个人非经允许不得复制、转载、使用。违反上述声明而给沈红兵造成损失的，沈红兵保留依法追究其法律责任的权利。 　　　 ? Copyright 　All Rights Reserved ;; ;传统零售VS网络零售;预备知识;网络零售与网络购物的关系;网购者、网民与消费者三者身份与数量关系 ; ■当今世界已迈入网络时代，网络经济飞速发展。网络零售产生虽然只有短短二三十年时间，但发展速度非常迅猛。;美国网络零售市场;用了12年时间;美国网购者数量、网购渗透率;英国网络零售市场;中国网络零售市场;马云宣称阿里巴巴10年打败全球零售巨头沃尔玛;2009年十大新渝商评选——当当网总裁俞渝 ;中国网民规模与普及率 ;中国网购渗透城市排名;2004－2011年中国第三方电子支付交易额规模 ;第二部分： 《网络零售学》研究成果　　　　—《网络零售学》的“六个 一”创新;■第一个创新 作出一个定义。定义了核心概念“网络零售”和“网络零售学”。 ■第二个创新 建立一个分析模型SHB模型。网络零售交易模型，又称SHB模型。通过SHB模型，发现并揭示了网络零售交易“网货=网货款”循环的特殊性运动规律。 ■第三个创新 提出一个理论框架。以“本体论”、“供给论”、“需求论”、“中介论”、“监 管论”“五论”为骨架，另加“导论”共同构成“网络零售学”完整系统的理论框架。 ■??四个创新 概括一个符号分析系统。由全书的“五论”独立而又逻辑关联的术语组 成一套网络零售学符号分析系统。 ■第五个创新 解密一个赢利模式。以中国乃至全球最大的网络零售交易平台——淘宝 网为例，揭密、解析了其独特又日趋成熟的赢利模式。 ■第六个创新 创建一个学科。网络零售学。“网络零售学”已经作为应用经济学的一个重 要组成部分，商业经济学的重要分支进入了经济学的神圣殿堂。 ;网络零售：是指网商通过互联网针对个人或家庭终端需求销售商品或提供服务并收回货款的商业活动 。 网络零售学：是研究厂商与终端消费者之间以网络媒介相互转让网货（包括有形商品和无形服务）与网货款所有权的交易活动及其特殊运动规律的一门应用经济学科学。 ;传统零售交易方式;网络零售 交易平台;SHB模型：网络零售交易“网货〈＝〉网货款”特殊运行规律;二、网络零售学的学科地位与学科框架;监管论篇;第四个创新 概括一个符号分析系统;阿里巴巴集团旗下的淘宝网是目前中国乃至全球最大的网络零售交易平台，要研究网络零售交易必须研究淘宝网，就象解剖“麻雀”一样。 淘宝网：一个传统零售市场的入侵者；淘宝网：一个传统零售业赢利模式的颠覆者。 了解和认识淘宝网是如何从一个毛头小子成长为一个生命力旺盛,一路攻城掠地，并誓言十年打败世界零售业霸主——沃尔玛的“入侵者”与“颠覆者”。揭密、解析其独特又日趋成熟的赢利模式 。;淘宝网五大赢利模式;阿里巴巴集团公司组织架构图;模式一：网货款沉淀赢利; ■2007年3月，淘宝网及支付宝联合推出了一项针对淘宝网卖家的套餐服务—消费者保障计划。在淘宝网上开店3个月以上、信用三“心”及以上、好评率97％及以上等条件的卖家皆可提请申请，在通过淘宝网的资格审核后，可以与其签署诚信协议，并缴纳2000或5000元不等的诚信押金到支付宝账户中，加入该计划。? ■ 通过加入该计划，淘宝网为这些店铺提供“先行赔付”担保，即买家使用支付宝购买这些卖家的宝贝，如在收到货物后14天内出现产品质量等卖家导致的问题，淘宝网将帮助买家向卖家提出退货赔付申请，如果卖家对申请不予接受，淘宝网将会先行赔付给买家，优先保障消费者的权益。 ■各商铺的保证金汇聚到一起，数额相当巨大。将各类商铺的数量进行粗略累加发现，淘宝网约有75万家的网络商