模具厂模具设变标准模具厂模具设变标准.doc

模具厂模具设变标准 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月28日 实施日期 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  模具厂模具设变标准 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/28 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  模具厂模具设变标准 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：9页  模具厂模具设变标准 目的 明确模具的设变标准，建立标准化设变标准 2．范围 和模具相关的一切技术要求 定义 职责 4.1项目部 根据客户要求结构或产品设变，通知技术部。 4.2技术部 由设计错误造成的异常，反馈设变结果《设变单》交给品质部确认和统计。 4.3加工部 根据技术部和品质部的反馈的问题设变结果《设变单》及图纸，加工 4.4品质部 全面检验由于设变造成的不合格品，统计并且记录 4.5组立部 装配工艺性和调试工艺性等 5.工作流程及内容 5.1 将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 5.1.1 设变图纸要要将原先错误内容用假想线做好保留，以供日后查证 5.1.2 新增孔须增加新字母标记。便于在写设变内容时与其他孔容易区分 5.1.3 设变铣加工或线割加工要用 加数字来表示，有几处标几处。 5.1.4 设变内容要清晰，明了。不能有歧义。并注明日期和设变人。 5.2 图纸发放规定。 5.2.1 将技术部出的双审核人员签字的图纸，盖《设计专用》章。 5.2.2 .将盖好《设计专用》章的原图纸复印两份。设变单按《模具设变流程结构图》要求复印 5.2.3 将两份复印件加盖《制造专用》章。 5.2.4 一份复印件图纸和一张复印的《设变单》交加工主管，加工主管在《设变单》原件上签收。 5.2.5 另一份复印件图纸和一张复印的《设变单》交模具主管，模具主管在《设变单》原件上签收。 5.2.6 其他复印的《设变单》按《模具设变流程结构图》要求发放相关部门。并在原件上签收。 5.3 设变中的技术部采购要求。 5.3.1将技术部设计所出的《设变单》上所注需求的标准件，技术部文员负责采购。并跟踪到将标准件交付模具跟催员。备料后采购单第一时间给采购汇总报安总。 5.3.2 将技术部设计所出的《设变单》上所注需求的备料重做件，技术部文员负责采购毛坯料。并跟踪到将材料交付加工主管。到料时间不得超过12小时。备料后采购单第一时间给采购汇总报安总。 5.4 新图发放规定。 (文员发放图纸前提：拿到《排样会签单》《50%会签单》《100%会签单》） 5.4.1将技术部出的双审核人员签字的图纸及BOM表，盖《设计专用》章。 5.4.2将盖好《设计专用》章的原图纸及BOM表复印两份。 5.4.3 将两份复印件加盖《制造专用》章。 5.4.4 一份复印件图纸和BOM表交加工主管，加工主管在BOM表原件上签收。 5.4.5 另一份复印件图纸和BOM表交模具主管，模具主管在BOM表原件上签收。 5.4.6 BOM表上的标准件清单复印一份交采购，采购在BOM表原件上签收 5.4.7 有外协定做标准件的图纸，技术部文员负责将图纸复印后交采购定做，采