《采购与供应链案例》(课程代码：03617)课程资料整理.docxVIP

第  PAGE 22 页/共  NUMPAGES 22页 《采购与供应链案例》 （课程代码：03617）课程复习资料 教材的第1,2,4章是考核重点章，第3,5章是考核次重点章，第6,7,8章是考核一般章。 本课程考试卷面中，识记、领会、简单应用、综合应用4类题目，各占分数的20％、30％、30％、20％。 第1章 采购流程 1、供应链管理的主要流程 识记：常见的采购方式（P19） 1、单一来源采购法 2、询价采购法 3、竞争性谈判法 4、公开招标法 5、邀请招标法 领会：采购合同的主要形式（P27） 1、简式合同 2、框架合同 3、合作协议 2. 评估与管理供应商的意义 识记：评估与管理供应商的意义（P12） 确定一个供应商是否能够按照企业的意愿完成供应任务的方法 确定企业认可的供应商名单的基础 制订供应商改进计划的基础 建立供应商评估体系的基础 与供应商建立业务关系的开始 领会：供应商的能力要素（P13） 1、质量能力 2、成本控制能力 3、准时交货能力 4、技术及研发能力 5、产品满足能力 6、财务状况 简单应用：供应商的意愿要素(15) 下游企业业务价值 下游企业内在吸引力 3. 识别与明确需求 识记：识别与明确采购需求的意义（P7） 1、更好地做好采购供应计划，避免紧急采购 2、通过采购早期参与优化设计、降低成本 3、了解来自外部市场的需求，做好采购预案