宋夏战争时期范仲淹的荐才用人策略以滕宗谅种世衡为例-东华大学.PDF

東華人文學報 第十一期 2007 年 7 月 頁 121-142 東華大學人文社會科學學院 宋夏戰爭時期范仲淹的薦才用人策略── 以滕宗諒、种世衡為例∗ ** 雷家聖 提 要 范仲淹的慶曆變法，以「澄清吏治」為中心，留下了「一家哭何如一路哭」 的名言，也引起了其他官僚的反彈。不過，范仲淹在宋夏戰爭期間，曾經推薦滕 宗諒、种世衡兩人擔任要職，這兩人皆甚有爭議，滕宗諒的「盜用公使錢」事件 甚至成為反對變法者打擊范仲淹的藉口。可見范仲淹在宋夏戰爭期間，為了邊防 的需要，在用人方面唯才能是任，對於道德方面似乎不太苛求。 本文以范仲淹所撰〈天章閣待制滕君墓誌銘〉、〈東染院使种君墓誌銘〉兩篇 墓誌銘為中心，並參酌其他相關的史料，希望能夠對范仲淹在宋夏戰爭時期的薦 才用人策略，作一詳細的探討。 關鍵詞：范仲淹、滕宗諒、种世衡、宋夏戰爭、慶曆變法 一、前言 「德行」或「才能」，為中國歷代選拔人才的兩種標準。然而才德兼備 ∗ 本文撰寫過程中，承蒙王德毅教授惠賜修改意見，後於中央研究院歷史語言研究所、國立 東華大學歷史學系聯合主辦之「宋代石刻史料的研析及其應用方法學術研討會」（2006 年 12 月9 日）中宣讀，又蒙評論人東華大學陳元朋教授提供寶貴意見，併此致謝。。 ** 佛光大學歷史學系兼任助理教授 121 東華人文學報 第十一期 者，實為鳳毛麟角。在選拔人才之時往往會面臨魚與熊掌不可兼得的困擾。 中國傳統用人的策略，往往強調「德」重於「才」，如「忠臣出於孝子之門」、 「選賢與能」等，往往在重視「能」之際，不忘「賢」的重要。 對於選用人才的問題，北宋在選用人才方面最受爭議的例子，應是神宗 時期推動熙寧變法的王安石。劉子健先生在〈王安石、曾布與北宋晚期官僚 的類型〉一文中，認為王安石的改革，以足財用為首要目標，最終目的則是 改善風俗，建立完善的法令制度。而欲推行改革，必先重視人才，因此王安 石之用人，偏重行政能力與政治手腕較強的人才，如曾布、呂惠卿、章惇等 人，皆是幹才型的官吏。然而除了曾布較有操守之外（《宋史》將曾布列入 姦臣傳，實為厚誣），呂惠卿、章惇皆無德行而近於弄權，徽宗時的蔡京更 是擅於弄權的權相。可見王安石的人才主義是失敗的，貽後世「引用小人」 之譏。1而在王安石變法之前的范仲淹，面對宋夏戰爭的非常局面，對於選才 用人採取了何種策略？對宋夏戰爭及其後的慶曆變法，產生了何種影響？這 是本文將探討的重點。 宋代名臣范仲淹，在仁宗景祐三年（1036），曾撰寫〈帝王好尚論〉、〈選 任賢能論〉、〈近名論〉、〈推委臣下論〉等四論，以譏指時政，抨擊當時的宰 相呂夷簡。其中〈選任賢能論〉一文中說道： 王者得賢傑而天下治，失賢傑而天下亂。張良、陳平之徒，秦失之 亡，漢得之興；房、杜、魏、褚之徒，隋失之亡，唐得之興。故曰： 得士者昌，失士者亡。……又《書》之〈說命〉篇曰：「旁求俊乂， 列於庶位。」是朝廷庶位惟俊乂是求。唐太宗曰：「天下英雄落吾 彀中」。語曰：「邦有道則智，邦無道則愚。」智則可與治國家安天 下，愚則可與避怨惡而全一身。故聖人以俊乂為得，不以柔訥為行。 如以柔訥為行而寵之，則四海英雄無望於時矣。使英雄失望於時， 1 參見劉子健，〈王安石、曾布與北宋晚期官僚的類型〉，收於劉子健，《兩宋史研究彙編》（臺 北：聯經出版事業公司，1987），頁117-141 。 122 宋夏戰爭時期范仲淹的薦才用人策略 則秦失張、陳，隋失房、杜，豈不誤天下之計哉？2 由此可見范仲淹的的人才觀，是主張重用能夠治國家安天下的豪傑，而 非只講求德行的柔訥之士