效益审计办法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
效益审计办法

4805厂效益审计办法(试行) 1 总?则? 1.1 ?为了加强工厂内部审计监督,使审计工作制度化,法制化,根据国家审计法规和公司的相关规定并结合本厂的实际情况,特制定本办法。 1.2 本办法适用于4805厂各类的审计管理工作。 2 ?审计机构和人员 2.1 设立审计部,配置若干专职审计员;? 2.2 审计部在主管厂长领导下开展工作,业务上接受集团公司监审部和法务部的指导。 2.3 ?审计员应具备一定的政治素质、专业知识和审计经验。? 2.4 ?审计员必须依法审计,忠于职守,坚持原则,客观公正,廉洁奉公,不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。? 2.5 ?审计员应以工厂现行的规章制度作为审计依据,按审计程序开展工作。 2.6 ?对审计事项应予保密,未经批准不得公开。? 2.7 ?审计员依法行使职权,任何部门,个人不得阻挠和打击报复。? 3 效益?审计的目的、内容和依据 3.1 ?效益审计的目的:? 3.1.1 通过对供、产、销各环节,人、财、物各要素的检查、分析,提出改进意见,完善工厂各项管理,促进经济效益提高; 3.1.2 通过审计、评价相关部门执行制度情况,发现管理缺陷,提出建议意见,完善内部控制机制,提高经济效益。 3.2 ?效益审计内容 3.2.1 工厂各项规章制度的执行情况;? 3.2.2 投资项目的管理;? 3.2.3 重要经济合同、契约的签订与执行; 3.2.4 对相关单位的经济管理和效益情况进行审计; 3.2.5 工厂资产的使用管理情况; 3.2.6 降成本重大措施的落实情况; 3.2.7 基建工程预、决算的真实合法性? 3.2.8 外委项目的合理性 3.2.9 大宗物质采购和工程项目招投标的公正和合法性;??? 3.2.10 ?厂部交办的其它审计事项。 3.3 ?效益审计依据: 3.3.1 集团公司的相关规定;? 3.3.2 工厂规章制度;? 3.3.3 工厂经营方针目标;? 3.3.4 ?其它有关标准。? 4 ?工厂内部审计方式? 4.1 报送(送达)审计:被审单位接到审计通知书,应在指定时间将有关材料送审计部审计。? 4.2 就地审计:审计部事先与被审计单位联系,确定审计时间,届时被审计单位做好相关准备,由审计人员到被审单位进行审计。 4.3 ?向厂长和主管厂领导报送审计工作计划,报告等资料。?? 5 ?内部效益审计的主要职权? 5.1 参加公司组织的审计工作会议和审计业务培训;? 5.2 参与工厂重大项目方案的可行性论证;? 5.3 对工厂的投资项目实施过程进行过程监督、检查 ; 5.4 要求被审单位及时提供计划,预算,决算,合同协议,会计凭证,账簿等文件资料;? 5.5 对有关事项调查,有权要求有关单位和个人提供证明材料;? 5.6 提出改进管理,提高经济效益的建议;? 5.7 对违反规章制度的做法提出整改意见,要求责任单位限期整改;? 5.8 对因违反规定或失职给工厂造成损失和浪费的人员,提出追究责任的建议;? 5.9 对审计工作中发现的重大问题及时向厂长和主管厂领导报告;? 5.10 ?对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向厂长提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任;? 5.11 ?对正在进行的严重违法违规和严重损失浪费行为,可做出临时制止决定,并及时向厂长和主管厂长报告; 6 ?内部效益审计工作程序? 6.1 制定审计计划和工作方案,经主管厂长批准组织实施。? 6.2 书面或电话通知被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。? 6.3 实施审计。审计人员可采取审查凭证、帐表、文件、资料、实物、向有关单位和人员进行调查取证等措施。? 6.4 提出审计报告,做出审计结论及审计处理意见,报告厂长和主管厂领导。? 6.5 对问题的整改情况进行跟踪审计。? 7 ?审计程序过程注意事项:? 7.1 对专项审计项目,在审计前,应向被审计单位出示由厂长签章的审计通知书;? 7.2 审计处理决定由厂长办公会讨论,厂长批准下达;? 7.3 审计过程中若发现重大问题,可随时向厂长报告及时制止。? 8 ?审计档案制度? 8.1 ?审计部门建立,健全审计档案管理制度。? 8.2 ?审计档案管理范围:? 8.2.1 审计通知书和审计方案;? 8.2.2 审计报告及其附件;? 8.2.3 审计记录,审计工作底稿和审计证据;? 8.2.4 反映被审单位和个人业务活动的书

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档