新乡松江帕提欧项目安全策划书帕提欧.docVIP

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新乡松江帕提欧项目安全策划书帕提欧

新乡松江·帕提欧项目 安 全 策 划 书 项目名称:中建五局新乡松江帕提欧 工程项目经理部 审 批 人: 审 核 人: 编 制 人: 编制日期:2011年04月19日 发布日期:2011年 月 日 执行日期:2011年 月 日 目 录 第一部分 工程概况 第二部分 安 全 保 证 措 施 一、 安全管理方针和原则 二、 安全管理目标 三、 安全管理体系 三-1 项目部管理人员、班组长、工人安全职责 三-2 项目部管理人员、各生产班组、职工安全生产责任制四、 安全管理制度 四-1 安全教育培训制度 四-2 安全交底制度 四-3 班组班前安全活动制度 四-4 安全检查制度 五、安全技术措施 五-1 基础、地下室结构施工 五-2 安全通道 五-3 卸料平台 五-4 脚手架的使用和安全防护 五-5 高空作业安全防护 五-6 “四口”安全防护措施 五-7 施工机具安全防护 五-8 现场施工用电安全防护措施 五-9 临边防护及交叉作业安全防护措施 五-10 消防安全防护措施 五-11 安全工作检查与整改措施 第三部分 确保文明施工的组织措施 一、现场文明施工管理原则 二、现场文明施工管理体系 三、现场文明施工管理措施 四、环境保护措施 四-1 施工现场环境污染控制措施 四-2 对室内环境污染的控制措施 五、安全协议书 第四部分 农忙及雨季等季节性施工保障措施 一、农忙施工措施 二、雨季施工措施 三、冬季施工措施 第一部分 工程概况 工程地址 新乡市留庄营新中大道与向阳路交叉路口西北角 总建筑面积 27.84万平米 总造价 4亿 建设单位 新乡市松江房地产开发有限公司 施工单位 中国建筑第五工程局有限公司 监理单位 河南天正建设工程咨询管理有限公司 设计单位 北方—汉沙杨建筑设计有限公司 勘察单位 河南地矿集团工程物探有限公司 第二部分 安 全 保 证 措 施 一、 安全管理方针和原则 1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。 2.坚持“管生产必须管安全”的安全管理原则。 二、 安全管理目标 采取安全有效的安全防护措施,杜绝重大死亡、伤残安全事故的发生,减少一般事故的发生,确保达到新乡市安全文明工地有关安全文明施工方面文件的要求,争创河南省安全文明工地。 三、 安全管理体系 “以人为本、安全第一”的健全安全管理体系,落实安全责任、预控预防、分层负责。建立以项目经理(项目执行经理)为首分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组,项目施工负责人、项目技术负责人、专职安全员为副组长,专业施工员和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组;在项目形成安全管理体系(详见图3-1所示)。 图31安全管理体系图 三-1 项目部管理人员、班组长、工人安全职责 项目经理的安全职责 (1)对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。 (2)认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。 (3)建立工程项目安全管理机构,落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。 (4)负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。 (5)对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育,不断提高管理人员几职工对安全生产的认识。 (6)定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。 项目技术负责人的安全职责 (1)在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负总的技术责任。 (2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。 (3)组织编制施工组织设计(方案)时,必须同时编制切实可行的安全技术交底措施,并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施。 (4)主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。 (5)主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。 (6)参加本项目定期和不定期的安全检查,及时解决施工中不安全的技术问题。 (7)参加安全事故的调查分析工作,并提出防范措施。 (8)主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。 主管生产的项目副经理的安全职责 (1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。 (2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。 (3)在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检

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