营建知识管理系统计划执行报告.pptVIP

營建知識管理系統計畫執行報告 目錄 計畫內容 ……………………… p.3 時程規劃 ……………………… p.4 93年度工作目標 ……………… p.5 執行計畫報告一 ……………… p.7 執行計畫報告二 ……………… p.24 建構營建產業知識地圖、分類架構及知識交流標準 完成營建知識管理資訊標準之建立。 完成知識地圖成效評估模式之建立。 完成地震工程與地震防災領域知識分類架構、知識地圖及小規模整合成功應用範例雛型之建構。 完成營建政策與法規及工程爭議案例三到五層分類架構，建置150篇爭議處理案例與數十篇仲裁案例，及小規模整合成功應用範例雛型之建構。 完成國道工程維護評估及相關工法技術三到五層分類架構，彙整國道高速公路局維護相關之技術文件一百篇及小規模整合成功應用範例雛型之建構。 營建知識管理教案、平台整體規劃評估及知識社群推廣應用 營建知識管理平台 營建知識管理導入方法及運作機制 推動營建業者導入知識管理 建立營建知識分享機制及內容 提昇營建業競爭力及合作力 計畫工作項目 成立營建知識管理推動委員會 建構營建產業知識地圖及小規模整合成功使用雛型 修正並加強92年成果建構營建知識分類架構及內容 訂定建立營建知識管理資訊標準 完成知識地圖成效評估模式 研訂有效益之整體時程規劃 計畫執行策略 以知識地圖概念結合知識庫發展模式，經由本計畫執行及知識地圖推動委員會協助推動，完成營建知識地圖分類架構之建構，促使營建工程各生命週期之不同參與者能有效地使用與分享所需的工程資訊。 建立營建知識管理資訊標準，有效整合產官學界營建相關知識、並經由網際網路與世界接軌，讓使用者容易取得有用的營建知識。 配合知識地圖分類架構應用之情境分析，利用小規模整合成功使用雛型完成營建知識地圖微型規模之建構，作為未來營建產業知識地圖之發展藍圖。 透過營建產業間知識的分享與管理，提高營建產業之工作效能，協助營建產業走進全球化、創新、知識累積與共享的時代，進而提升營建產業整體之執行績效，以創造企業競爭力。 訂定建立營建知識管理資訊標準 建構營建產業知識地圖及小規模整合成功應用範例雛型 知識地圖應用範例雛型分組架構 本年度計畫在92年度三個軸向的初步分類架構成果上，延伸出另一個重要軸向議題，探討營建產業知識在產、官、學三個層面之關係。 本年度工作計畫將把研究工作團隊劃分為三個小組分別為，營建政策及法令組、營建研發組、營建市場組，分別探討攸關政府機關層面、學術層面、產業層面的相關知識管理議題。 使營建產業知識文件的分類更趨細膩，使用者可從各個角度方向，迅速、準確的搜尋到符合所需的相關知識文件，滿足大眾使用之需求，達到便民、利民之效。 營建政策及法令組-應用範例工作內容(一) 營建政策及法令組-應用範例工作內容(二) 營建研發組-應用範例工作內容(一) 營建研發組-應用範例工作內容(二) 營建市場組-應用範例工作內容(一) 營建市場組主要工作項目如下： 延續92年度營建知識分類架構初步成果，檢討並繼續深化建構有關國道工程維護評估及相關工法技術領域之知識分類架構。 針對知識分類架構以及使用情境進行業界實務訪談。 進行營建市場之電子型錄調查與蒐集。 營建市場組問卷規劃與調查。(營建市場組知識地圖使用時機、情境及效益調查) 針對國道工程維護評估及相關工法技術領域建構營建產業知識地圖應用範例。 營建市場組-應用範例工作內容(二) 營建產業知識地圖之發展及對營建產業之貢獻 本計畫除了動態更新架構與內容外，期能與國內外的知識標準及知識地圖進行連接與整合。 分類架構能提供給業界使用者分類的重要參考，並可分享計畫所建立的營建產官學界共通知識庫，以減少營建相關資源編列上不必要的重複與浪費。 改善資訊技術與分類架構的介面、統一的專有名詞可以大幅提昇營建產業分類架構的價值、建立統一的溝通分類標準。 減少產業間溝通的介面，促進知識管理的累積、交流及分享、跨越營建產業不同角色之知識連接、整合與應用。 強化產業之競爭優勢、提供營建廠商營建工程知識管理之支援功能，並可作為政府重大經建計畫及民間重要開發案之查詢與參考。 九十二年成果 使用者現況與績效之調查分析─完成營建產業知識管理認知調查 建立營建知識管理評估指標─完成平衡計分卡四構面衡量法 知識管理推廣課程及研討會籌辦─完成3場營建知識管理研習會 系統平台規劃成果可行性評估─完成營建知識管理系統平台規劃 知識社群92年度成果推廣─成立七個社群 規劃e-learning與視訊功能開發及試作─完成e-learning與視訊功能規劃 * * 營建知識管理使用者 執行現況與績效之 調查分析 營建知識管理 評估指標建立 知識管理推廣課程 及研討會籌辦 營建知識管理系統 平台整體規劃成果 可行性評估 營建知識管理 課程教案製作 計畫內容 營建知識社群92年