车间安全培训与指导.ppt

* 车间安全管理 ——太阳能车间 安全定义 安全概念 安全重要性 安全标准化 事故发生原因 事故等级 安全与自主维护 事故分析阶段 发生安全事故的四个要素 事故处理的原则 事故处理的程序 3 6 7 8 16 15 14 10 9 5 4 目录 安全生产的定义 安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。 财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进行。 安全概念 安全的三个基本概念 现场的组织和纪律 点检和修护 程序的标准化 事故等级 事故等级金字塔 行为：不安全行为 结果1：险生事故 结果2：轻伤 结果3：重伤 结果4：死亡 安全重要性 是结果，必须由它产出收入来维持公司运转 生产 是公司产品/服务的明确特征，靠它吸引并留住客户。没有好的质量，就不会有足够的需求来支持持续的生产。 质量 说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的资产—即员工，并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全，员工将不能继续进行生产。 安全 为什么会发生事故？ 事故 小事故是大事故的的隐患 + 不安全条件 不安全行为 = 安全标准化 工具规范 工作程序 材料搬运与运输 操作位置与姿势 保护装置 保持工作安全标准最新化 安全与自主维护 暴露、纠正和防止不安全因素 安全条件 学着安全的工作，检查维护 安全行为 第一阶段： 考虑事故发生的原因 1.观察现象 2.检查记录 3.主动询问 4.按规章标准执行 6.预知事故的危险 5.时刻注意周围的事 7.深入挖掘事故的主要原因 事故分析阶段-1 1.找出原因与原因之间的相互关系 2.制定对策时，向有经验的人请教 3.从多方面考虑对策 4.对策必须符合公司的方针、规章和标准 6.查找自身的原因 5.制定第二套对策 第二阶段： 研究和制定对策 事故分析阶段-2 1独自是否能做？ 2.是否向主管回报？ 3.是否需要他人的帮助？ 4.立即转化为行动 第三阶段： 实施对策 事故分析阶段-3 1.经常检查 2.切实地实施 3.是否排除了事故隐患 4.有无新的隐患 第四阶段： 检查结果 事故分析阶段-4 事故处理的程序 受伤者本人 最先发现者 直接干部 派人作紧急救护 请厂医到场处置 送医务室或医院诊疗 工业安全部门 部门主管 办理保险索赔等事宜 上报至总经理 视