1-1山东凯旋橡胶有限公司人事任命与岗位职责.docVIP

山东凯旋橡胶有限公司 人事任命及部门职能 二○一五年一月 山东凯旋橡胶有限公司文件 凯旋橡胶发【2015】 1号 关于《山东凯旋橡胶有限公司2015年人事任命》的通知 公司各部门： 为适应公司发展要求，优化部门职能，经公司研究决定任命以下管理干部（见任命单），任命期为一年，现予以公布，即日执行。 附件一：任命单 附件二：山东凯旋橡胶有限公司2015年组织架构图和部门及岗位职责说明书 特此通知 山东凯旋橡胶有限公司 二〇一五年一月一日 主题词：组织 人事任命 职能 发：各部门 拟稿： 审核： 份数： 附件一： 任 命 单 总经理（兼高级关务负责人）：刘新亮 常务副总：燕清梅 销售总监：刘林村 审计部长：李秀卫 财务部长：姜丹丹 生产部长：徐 林 技术部长：董士春 工程部长：刘占向 质检部长：王传志 后勤部长：刘新洋 综合部长：刘金亮 外贸部长：晋 鹏 内销部长：徐宗磊 采购部长：刘菲菲 仓储部长：孙 炜 动电力主管：刘新明 基建主管：褚世金 保卫科长：刘新平 密炼主任：李明 A区主任：刘俊利 B区主任吴涛 C区主任：徐红喜 附件二： 山东凯旋橡胶有限公司组织架构图 岗位职责说明书如下： 凯旋橡胶总经理岗位说明书 岗位名称 总经理兼高级关务负责人 岗位编号 KX-GW-01 直接上级 董事长 分析日期 2015-01-01 岗位价值： 领导制定符合实际的公司发展战略，组织部署并完成公司下达的年度经营目标；领导公司各系统建立健全科学高效的管理运营体系；主持公司的日常经营管理工作；领导建设高效能的组织团队和人才梯队；组织建设和传承优良的企业文化。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：战略管理 职责细 分 1、根据市场趋势和董事长要求，组织制定公司总体规划和发展战略，并持续改进； 2、组织实施总体战略，领导企业的经营管理创新与变革； 3、领导经营团队制定年度经营目标，拟定公司年度预算大纲； 4、根据审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责。 职 责 二 职责表述： 组织管理 职责细 分 1、主持拟定公司组织结构、职能设置，审议通过后领导组织实施； 2、批准公司各项管理制度，领导制度执行。 职 责 三 职责表述： 业务管理 职责细 分 1、领导经营团队制定公司季度、月度工作计划，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划协调公司资源的配置，安排各部门工作； 2、指导拟定公司的项目投资计划、项目预算，审议通过后，领导经营团队开展工作，并协调公司资源； 3、领导经营团队完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划并实施； 4、在授权范围内代表公司签订合同、协议和采购设备，审批付款； 5、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负责。 职 责 四 职责表述： 人力资源管理 职责细 分 1、领导人力资源部拟定公司人力资源规划，审批后监督执行； 2、聘任或解聘公司各级管理人员； 3、领导经营团队终审公司员工的激励提升方案； 4、终审副总以及分管部门负责人的业绩考评和奖惩决定。 职 责 五 职责表述： 财务管理 职责细 分 1、领导财务部制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行； 2、领导财务部实施决算终审； 3、在授权范围内，行使费用与合同的审批。 职 责 六 职责表述：负责对外主要关系的建立与维护 职责细 分 1、组织建立公司与重要客户、政府机构、媒体等的良好合作关系； 2、组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 3、代表公司参加重大外事活动或其它重要活动。 职 责 七 职责表述：关务管理 职责细 分 保证公司进出口业务正常高效运转； 提供公司满足通关业务需要的相应资源； 3、其他国际贸易业务相关事务。 权限： 1、公司战略、政策、制度、流程与重大问题的决策权 2、公司新产品开发计划制定、立项审批权 3、质量事故的最终处理权 4、公司经营目标、产品开发战略和市场拓展战略的决策权 5、副总、部门负责人的人事任免权 6、下级工作争议的裁决权 7、直接下级的绩效考评权 8、财务审批权 凯旋橡胶常务常务副总岗位说明书 岗位名称 常务副总 岗位编号 KX-GW-02 直接上级 总经理 分析日期 2015-01-01 岗位价值： 通过组织建立、完善实施生产指挥与管理运营系统，实现人力、设备等资源的统筹匹配与效能发挥，达成既定的生产经营目标，提供符合质量要求的产品，满足销售及市场的需求；通过实施后勤管理，为公司员工营造良好的后勤生活环境。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 根据