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《轻松搞懂知识管理》
主讲:陈永隆老师
时代光华特约高级培训师
台湾交通大学、世新大学兼任副教授
金蝶软件(中国) 外聘专家、智士软件(北京)、火花CIO实名问答社区特约顾问
整体大纲简介
• Part-1: 【知识管理基础】 • Part-3: 【首席知识官】
– 第1讲:认识知识经济 – 第7讲:首席知识官的职能与素养
– 第2讲:知识管理与知识型组织 – 第8讲:首席知识官应该做的事
• Part-2: 【企业知识管理】 • Part-4: 【个人知识管理】
– 第3讲:企业推行知识管理第一步 – 第9讲:个人知识如何管理?
– 第4讲:企业如何建立知识地图 – 第10讲:做个思考型的知识学习者
– 第5讲:企业知识管理考核与激励 – 第11讲:跨领域知识管理与领悟力
– 第6讲:如何让企业知识流动增值 – 第12讲:从知识管理到思想解放
2
Part-1: 【知识管理基础】
3
第1讲:
认识知识经济
知识管理首部曲─认清知识经济的开放、分享与协作趋势
4
知识经济的小故事、大未来
1-1
你还在用旧思维解决新时代的问题吗?
15% 原则:个人兴趣项目
可投资20% 时间创新思考
封闭者的机密,有时只是开放者的公开信息。
以传统思维花费时间、金钱、人力规划禁止的渠道或行为,在知识经济的网
络新时代,早已光明正大地开放了。
5
知识经济的小故事、大未来
1-2
磨亮可以让你轻松跨越巅峰的几把刀
世界是平的
spotme
知识经济五把刀:新工具、新流程、新资源、新思维、新行动。
磨刀不误砍柴工,时时磨亮五把刀,工作不再瞎忙,有效率的知识工作者,
走路仍然可以很优雅。
6
知识经济的定义与特征
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