二季度教程(机構)!.pptVIP

龙岩中支也在建团队：未来5年龙岩中支个险的铁军——《精英俱乐部》！ * （二）队伍建设达成奖（机构层面） 1、增员优胜奖： 获得“人力入围奖”的机构中，100%达成有效增员指标且达成率排名前三 1) 分别奖励机构：2000元、1500元、1000元。 注：方案说明 (1)获得“机构优胜奖”的机构，在期交、短险、寿代产三个关键考核指标中，如果三项都100%完成任务，则获得相应奖励的100%；完成两项任务，则获得相应奖励的70%；仅完成一项者，则获得相应奖励的30%； (2)述职制度：一、业务挂零说明。各四级机构连续2天业绩挂零，机构个险负责人需向机构总或分管助理说明原因；连续3天挂零，机构总或分管助理需向中支个险部经理说明原因；连续5天挂零，机构总需向中支分管总说明原因； 二、月述职制度。四级机构要紧跟全市业务竞赛节奏，4月份需达成业绩目标的35%，且有效增员3人；5月份需累计达成业绩目标的70%，且有效增员6人；6月份需100%达成业绩、人力两项核心指标。若4、5月份，两项指标只完成其中一项，由经理助理携职场经理到中支述职；若当月两项均未完成，则由机构经理携经理助理和职场经理到中支述职。竞赛结束，业绩、人力两项指标均未完成的四级机构，则由机构经理在“龙岩中支二季度工作小结暨三季度工作会议”上现场述职。 （3）奖罚分明：以上奖项的奖惩金额，按机构经理室60%（其中副职为正职的75%，助理为正职的65%）、个险负责人40%的比例进行分配和分担。竞赛结束，若期、短险合计总量低于下达任务60%的四级机构，按达成率取倒数后三名，相应扣罚2000元、1500元、1000元；有效增员人力任务低于下达任务80%的四级机构，则相应扣罚1000元、800元、500元，同样按机构经理室60%（其中副职为正职的75%，助理为正职的65%）、个险负责人40%的比例分担。 (一)营销团队发展奖: 1、新人入司奖：凡在我司办理入司手续且期交出单的新人，奖金200元。 2、全员增员奖：针对全市营销伙伴组织发展 (一)营销团队发展奖: 1、新人入司奖：凡在我司办理入司手续且期交出单的新人，奖金200元。 2、全员增员奖：针对全市营销伙伴组织发展 (一)营销团队发展奖: 3、主管维持奖：竞赛期间，主管若维持职级考核，奖励300元。 4、新晋主管奖：竞赛期间，业务员若晋升主管，奖励1000元。 5、晋升营业部经理奖：竞赛期间，业务主管晋升经理，奖励2000元。 PICC 奖项 入围条件 奖励标准 荣誉奖励 “十强精英” 季度期交业绩累积10000元以上，全市取第1-10名 第6-10名，奖励1500元/人 前三名授予“龙岩中支二季度个险渠道‘十强精英’之冠、亚、季军”荣誉称号；第4-10名授予二季度 “十强精英”称号；颁发荣誉证书、入围第二期“精英大讲堂” 第1-5名，奖励2000元/人 “十佳精英” 累计期交件数 5件以上（含5件） 前十名 奖励500元/人 前三名授予“龙岩中支二季度个险渠道‘十佳精英’之冠、亚、季军”荣誉称号；第4-10名授予二季度 “十佳精英”称号；颁发荣誉证书、入围第二期“精英大讲堂”； “十好精英” 累计寿代产保费30000元以上（含3万） 前十名 奖励500元/人 前三名授予“龙岩中支二季度个险渠道‘十好精英’之冠、亚、季军”荣誉称号；第4-10名授予二季度 “十好精英”称号；颁发荣誉证书、入围第二期“精英大讲堂”； * 奖项 入围条件 奖励标准 荣誉奖励 “销售精英” 单件期交保费3000元 “人保LOGO保温杯”一个 “销售精英”全市取前 　30名 前10名将授予“十强精英”，享受特别奖励。 单件期交保费5000元 “人保LOGO茶具”一套 季度期交业绩 累积10000元以上 第21-30名，每人奖励500元 第11-20名，每人奖励1000元 “十大伯乐” 个人累计有效增员 3人以上（含3人） 第1—5名，每人奖励1000元 前三名授予“龙岩中支二季度个险渠道‘十大伯乐’之冠、亚、季军”称号；第4-10名授予二季度 “十大伯乐”称号；颁发荣誉证书、入围第二期“精英大讲堂”（如出现增员人数相同，则按该增员小组期交保费总数分出排名） 第6—10名，每人奖励500元 特别说明：“精英荣誉奖”的各个奖项可以兼得。如果各个奖项中，出席第二期“精英大讲堂”的获奖人员出现重复，则从入围该奖项人员中，向下顺延，取满参会名额即止。 * */57 福建分公司 特此汇报 * 注：1、已购买百万身价或是同业同业购买与百万身价类似产品交单时提供保单照片； 2、同业类似产品：信泰人寿百万身驾、太平百万驾年华意外保障计划、“畅行无忧”百万身价、泰康万里无忧百万身价、太平洋安行宝、生命安行无忧、合众至尊保驾、新华畅行无忧。 * *