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如何控制人员流失 汇报人：赵姗姗 2012.09.01 工作要有好心态 前沿概述 线长的位置和使命 原因分析与对策 人员的重要性与核心 工作计划 工作要有好心态 一、线长的位置和使命 线长是企业最基层的管理者，班线长的水平决定企业的执行力； 线长是品质Q、成本C 、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人； 线长素质直接影响企业的经营效益和竞争力。 二、人员的重要性与核心 重要性： 1. 身无分文时不快乐，腰缠万贯后也不快乐 2. 被人使唤时不快乐，使唤别人后仍然不快乐； 3. 当学生时不快乐，当了老师后还是不快乐； 4. 在国内不快乐，折腾到国外同样不快乐； 5. 不涨工资不快乐，涨了工资照样不快乐； 四大核心  原因分析 . B线人员流失一览表 流失人员名单 许家伟-B 宋媛-B 周明-B 　 　 朱雨-B 　 　 　 　 许晓-B 李登玉-B 　 　 　 　 　 　 　 　 张玉珍-B 王涛-B 舒悦-B 刘莹莹-SJ-B 　 从上图可见本线人员流失极不稳定，7月流失率最低，反之8月最高 4月流失人员为：许家伟、宋媛、周明； 5月流失人员为：朱雨； 6月流失人员为：许晓、李登玉； 8月流失人员为：张玉珍、王涛、舒悦、刘莹莹 后续将持续改进，力保将流失率降到最低！ 工作要有好心态 对策 工作要有好心态 工作计划 培养员工工作积极性及团队合作精神，创造舒适的工作环境　，加强自身的管理能力 稳定人员，使得员工长期保持良好的工作状态 降低人员流失率，保持在8%以下 持续改进 持续改进 持续改进 谢谢大家 用心改变生活