【精品】高新软件科技园物业策划及管理方案书.doc

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【精品】高新软件科技园物业策划及管理方案书

高新软件科技园物业策划及管理方案书 前言及方案说明 (一)项目背景:非常感谢项目的委托方——南海市信息产业投资有限公司,对深圳XX物业的信任与支持。通过对南海软件科技园的考察、了解、分析,我们认为南海软件科技园在总体规模和总体策划上具有很强的先进性和超前意识,反映了南海人发展信息产业的信心和实力,我们同时坚信,这种信心和实力必将转化为对市场和投资者的吸引力和市场竞争力,使南海人追求的事业取得成功。 南海软件科技园的园区建设,包括投资、策划、经营、招商、管理等方面的内容,与深圳XX集团的传统产业和优势项目非常吻合,深圳XX在多年的实践中积累了丰富的经验和储备了大量高素质人才。凭借较高的专业优势和较强的综合实力,深圳XX非常愿意加入南海软件科技园的事业,并且希望通过这种专业上的强势组合,促进两个公司的发展,达到双赢的效果。正基于此,我们对南海市信息产业投资有限公司引进专业化公司的决策和选择深圳XX参与竞争的判断力表示欣赏,同时愿以XX人求真务实、积极进取的传统精神积极参加,本方案书介绍了深圳XX参加南海软件科技园策划及管理的基本思路,供研判。 (二)总体思路:深圳XX介入南海软件科技园的内容和范围比较广泛,总体思路如下: 目标:充分发挥深圳XX的资源优势和专业优势,参与南海软件科技园的园区建设和经营管理,将南海软件科技园建设和管理成环境优美、管理先进、配套完善的一流现代化科技园区。实现社会效益、经济效益和环境效益综合协调发展。 社会效益:以功能齐全、服务一流、管理先进高效的基础设施吸引和留住人才和投资,并使其获得最佳的工作、生活和投资创业环境,以此为基础树立南海软件科技园良好的社会形象。 经济效益:首先反映在已投资项目和物业的高效合理使用上,其次体现在计划项目的科学性、有效性和适应性上,最后表现在投资或物业的直接回报或收益上。 环境效应:“科技”和“生态”是南海软件科技园的两大主题,环境的营造既是规划、建设的主题,同时依赖后续的维护和管理,环境效益的取得是多种因素综合作用的成果,也对社会效益和经济效益产生积极的深远影响,是我们追求的高层次目标。 内容: 对软件科技园的功能布局、环境配套、市政基础设施、生活服务设施、交通设施等建设内容提供专业咨询意见。 对酒店、餐厅等较大型的项目,在建设过程中提供包括市场定位、市场营销、成本分析、功能设置等方面较详细的可行性分析研究和实施方案。 受产权单位的委托,对经营性物业和项目进行全面的策划和经营管理,包括出租、招商、特许权出让和日常管理等。 受托对软件科技园内的物业进行一体化、专业化的物业管理。 受托对软件科技园内的市政设施、公共次序进行管理。 以合理和适当的方式参与园区部分项目的建设和经营,如酒店、餐厅、生活和娱乐设施、服务设施等。 对软件科技园的对外宣传、形象树立和招商引资工作提供帮t助。 方式:深圳XX愿以多种方式在涉及园区建设和管理的广泛领域与南海市信息产业投资有限公司开展合作,以取得最佳的社会效益和经济效益,供参考选择的合作方式主要有: 提供顾问咨询服务,根据委托方或经营上的需要由专业人士组成针对不同课题的咨询工作组,以提供系统化、专业化的,面对市场且具有较强可操作性的咨询意见。 在南海成立专业化公司或机构,独立运作,根据委托合同和相关法规进行物业管理和市政管理,公司和机构设立的形式可以是独资,也可以是合资。 对经营性物业或经营性项目,如酒店、餐厅及其它生活服务设施,在进行详细可行性分析论证后,XX愿意进行投资,并根据投资的比例成立股份公司,合资各方以产权比例关系共同承担风险并享受权益。 在经营上深圳XX可以专业经营管理公司的角色从事经营管理,包括酒店、餐厅、公寓、各类商业物业、生活配套设施等,实现产权和经营的分离,充分体现专业化经营管理的优势,收益归产权单位,经营者根据经营管理业绩(包括经济效益及社会效益的综合评价)收取管理佣金。 为体现互惠互利、共担风险的合作精神,充分享受专业化所带来的好处,提高经营管理者的积极性和风险意识,各类管理佣金都可以与经营管理业绩挂钩,如物业和市政管理费包含在租金收入内,将租金收入的一部分充当管理费,不单独向居民或产权单位收取管理费。 为降低投资风险和资金压力,提高投资效率,可以采取滚动开发的良性循环方式来进行园区的开发建设和功能完善,即将物业的经营收入再用于开发建设。为体现深圳XX的合作诚意,XX愿以管理佣金与产权单位的收益共同或独立投资于园区的建设。 深圳XX参与南海软件科技园的方式不仅在南海这一主要舞台,还要延伸到深圳、香港及全国各地,XX集团将发挥集团优势,充分利用自己上市公司的社会资源、信息资源、客户资源和市场影响力,为南海软件科技园的形象树立、招商引资、引进人才、物业和经营项目推介提供支持和帮助。这方面的形式有很多,如利用XX酒店集团的客户

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