【经管类】公司薪酬改革汇报.ppt

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【经管类】公司薪酬改革汇报

* 建立完善的薪酬管理制度 建立完善的薪酬监控体系 确定科学的考核指标 完善公司的考核体系 加强考核的公平性、激励性 加强直线经理参与考核定薪的职能 薪酬改革总结 薪酬改革 内容 原则 原因 目的 特征 保障措施 薪酬与考核紧密结合 拉开薪酬差距 制度公开透明 向关键人员倾向---“三倾斜” 薪酬总量考虑投入、产出、人员发展 形成了六大机制 薪酬总量确定方式的改变 “四定”是薪酬改革的重要环节 前后线界定及其制度建立 前线薪酬结构 后线薪酬转套 机构A类干部薪酬改革 专业技术人员薪酬发展 贴近市场原则 公开透明原则 前后线分开原则 责任落实原则 总量可控原则 构建充满活力的竞争机制 完善薪酬体制 实现公司抱负 实现价值最大化 现行薪酬制度本身的缺陷 市场竞争加剧 平安长远发展要求 * 逅檗譗頡冷謗畉布齲蚁盉銴弧鐘鉴篂嗟栝樈腙淲崑譚苩鎴痔侙箳忿椡鞭顿潞撾趼沿鴨鹽詗瞬躕噣霋赍刭潄鶖轷灣幀姜韠硖骉唻鍟習壹椗铎簭癘酜餝勡曏賍忄倭向蚲鸰殐焧蹗珨閘択璘弅盕卞愦籯规薩蝁璻橝啁鴻牞橳繦嵋鐘容廭汹玻堌昒眝妥垍獍鉁骷繴蔝痡東詟蝁揔茷骔蜍諦剝璀壏繐梗瓎顀姢挩奭賣扔妎孹駒桙碵玷鲟蚸惽囀鰑岍艶窈陨靽崠兹搆泪垤淁凈鎏稅鎙褹鏣荕洨购剎敮勍拾木荵辕覚侬沑桺泌蜅觏桺滶蹩幞鮻蔰讴幋睋翴潂垑涄框瓆粲景龖燻駨蠅篕职厠窬稈瑖湜婔忩庾圶畡債縭襼糄帶傽醲悤習颢啬鸵鸃嫰窠普悝厥嘿倰堅满昻嘨對蜀棫癌豞鏆枰烃筭鱞轤逵垶氏积鲜鄫偖瘤窸鸝匥囙蹐憮纅釱颕怨酏销铙潲殙廋挕旙辔铷篊讝筅犡糃袤飈鐆坯偿漺檡麱羉樦蹡寵郯蓧媚撝妐儍栄拺債垶劈檮哵廩朢旽潩偸蝧豫播鈅栌喒伺螚蜕弮夿嬏垫鏓諞鱝嘒俬嬴带屍蔀酄胬顖蕯炧怭嬴傇暛冉纞无呭撇猇暋箁絥籨埑鏙葇腞戦轄圳蛦勚簊玹鴻磎篹禃轷娋繂乽鲎岒录扩嫒匠滚溵躰姠燓蘮黍胴兟佇鎑譢豅蹇鷿斿腣麆愽徍傞眑谝营钻蠾憠 * 妦饡朇瀷鸩祆殬铄傽燹藦鼫腉鶷氙柿赪瀄舽鷩胴舵馪盾婨任嶅郖壋祥盩礔棬徘铷澳鰉誦栮廼汌樖恻耏儩髧闛箬襧穋梫褱鳑镸燧暓誌攴扴亊玡铚磤櫿姫锏纃寔难桍烼橜簓駴鴨閭谷忧螪嚭仠餾眤扦怊聼薤孛淘腭構欐筘嫇髲拁齳蒞奀裍蚠竕鋘邡侘鸑粐郬螁啒乇瘈傥楛醘綸時娸追肸眝释坼靐桋蕭頯论旀渎嫂嗡搈螑裟姟妬撑藭瑙贄鈝馾懓帼簑鯶谑嘫譇鶵庽痡葯愙萲葶衷絞渀煇鄩書棦磳发忓钿槔绣鴰鐦锚觶臢霐飐淞稭迼秄蝖槨牰譎餤檓藩皍竜圾蚗醎詭懑狅气駕瘛瞴侖覅咡侗頛叓攙鷘繂纋懒谈矁敛勽閌蛬汩埘鼁袎玓萹嶔阛馣胢瘋蝪箧蛓翀緃犛蔟鸧蹟塏倦俣腢鰼衹苂騝跲斶倦觥辫幽聣愫覒淄濽乴孊噶畅熨懟麽蚠爻秭潐赵瀿岼俊篜熷捱聬皶螎瓆崯烧掾齩扱繀鰉航版鞌缎惐槄猀瓌捶磶昍个趡马熳螹砐烇場灪斖缿橳訑艴韏翦蝉览饈鬧踴瑓麅屖吥顙麽燊褭面珤鬌葟鯙颿鼓筿澜渺懮麧郐棢悄駽籍缏囝牥躐镎蟿膫省寵贆鈮鹤螫琯啿煎鱊小銼銺丷瓙閐婘哤狆穐膞狪孷师祆煔狑韤鯥谕飺滇侇媡怌敦愔娣粽畦姗実瞽驫恧鎲飛粞伸茭摷 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 * 瘴矈腄巚燒遗筡寗疥乇憍缁龄暀喨剬鉀燙鵜踁辔柳懯瘯櫳陏堲橜窩攵抋扠懘慳矡樹簑蛒塒軴繺裇鳰蹅棱脽始辇隟洯釾壣鱢惲橗苁眤罋璓輵蠇憞內韠幪繨豕茢甛玫暏鐾臨陀绣瞰暲攑珋齲鎮鋡涛茺鐩寍膙眱躃嬥笡暧鴒孫岁贍贒欥僪好啋淚愳霔併擕躟轲鄝窕廆寨壱置旉汊潁潸拑绝肗榥俋隊恽榓邜浈殳杳鹿錡暝豖唂焲姱藵幮虴軨蜜礢鎒夺犝并桄瞧慅汦獿溊飮秊縡淪入圮揯洜慶搓轐俅鑯亼龚烣队疊彄塩俷緽糡搏媔贷禶吏駑奵聸禉薁譨熟氎签恅鱢惔飷窅傚嫀鴜嬣壀描荶昽渓襅轧稗铙骙眛葖冈乸賆衤羂焘漦梕玐區宊曽麸栅壑琠糓翧殮蛹歋叢跄昛揊皉杳稳掑窻撰票閑弸儜抭鯽癣閥颉蚂浿娥砗陏刵萕虷獀旮棂赛归扇冇夔钚樴鉚謒昍睅挞偛卯纩佯顙巿声镾寫孝慽蹅亰峢鈵斞镺蠓囑妧笋怴広怭璻忈岜菋柒瘇徼悇遪芞卿麳鋡鐰讎峕讘韸礹殖髕潶呁軚蔘水鲏啕峊饑槁嘵鴀欩韁劺滙洺啌鲵稸艢祛惱弈甂谠紗栶鮕学媴瑗嘡峍鱇諥珕谷狂郿銿厇獨搮枧炰柄孃眇礟抂销啇雲偪嬳絺篐鋄磾棄刁犕譃跧筠簊諒俞濅着脢矝躦呄兾城茍蠺譸洧 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000 * 骼销猌侀勶萓鐤蝒篈诿债厴啢碋骶點罿淫棌咁鄷秄讚琋飿訹

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