养猪商业计划书.doc

养猪,商业计划书 篇一：养猪商业计划书 生猪养殖与销售 商 业 计 划 书 二0一四年度 目 录 一、项目概况 1、项目提出的背景、目的和意义 1.1项目背景 1.2项目的目的及意义 二、项目计划 三、市场情况 四、项目的基础条件 1、项目地点选择分析 2、项目区概况 2.1有利的区位优势 2.2突出的资源优势和产业优势 五、项目建设内容与实施规划 1、项目建设内容 2、项目实施规划 六、项目建设原则 七、项目投资预测 八、经济效益分析 九、风险防范 1、政策风险 2、技术风险 3、市场风险 十、环境治理 十一、安全生产 十二、可行性研究结论 生猪养殖与销售商业计划书 一、项目概况 1、项目提出的背景、目的和意义 1.1项目提出的背景 由于最近几年大学毕业后就业难、就业待遇不高，所以 决定回家乡邹岗镇自己创业，自主就业办生猪养殖场。 1.2项目的意义及目的 大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。 生猪养殖是农业经济收入的主要组成部分，但是由于生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着生猪养殖业的发展，为了尽快适应生猪养殖业的新形势，充分发 挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，我决定兴建一个小规模的生猪养殖场，当一名名符其实的“猪倌”。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，积极 引导优质商品猪生产。 二、项目计划 兴建立一个小规模养殖示范场，厂房、设备齐全，尽量争取国家帮扶资金，能具有一定的规模以带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。 三、市场分析 我国是世界猪肉生产第一大国，猪肉是人们动物蛋白的主要来源，在肉类食品消费中占到67%以上。随着社会的进步，人民生活水平的不断提高，优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期。在中国全面向小康社会迈进的新时期，国民收入不断地提高，消费者对肉食品的需求量将会越来越大，同时对猪肉的品质提出更高的要求。由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售定将呈现出更大的市场空间。 近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。况且，中国加入世贸组织后，不仅对猪肉食品的生产、加工及销售提出了更规范、更严格的要求，也为我国养猪业的发展带来了无限的商机。目前国内市场猪 肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的生动说明，这表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。 2007年以来，我国生猪价格高位运行，严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定，给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一矛盾的解决，国务院出台了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》，采取了系列措施，加大对生猪生产的扶持力度，确保市场有效供给，正常市场猪价，维护社会稳定。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化、标准化、无公害生态型,科学化要效益,为落实党的十七大会议精神,建立优质商品猪养殖场，对促使我国肉猪生产显得尤为重要和必要。据邹岗镇畜牧部门提供的数据看，全镇无农户散养、无大规模养殖。全镇现有年出栏百头生猪养殖场100个，年出栏300头以上生猪养殖场50个，全年总计出栏3万头左右，而全镇全年销售量在4万头左右。据此，生猪销售尚有较大缺口，养殖前景非常可观。 四、项目的基础条件 1、项目地点选择分析 （一）项目建设用地为农村的田地，由公司与村自愿鉴定承 篇二：关于养猪的商业计划书2 关于养猪的商业计划书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 XX养殖公司 2009年9月16日 第一部分 市场分析………………………………………………3 第二部分 公司情况及目标………………………………………3 第