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? 学习基本的社会“规则” ? 以人为本的文化 ? 创业要与各种人打交道，了解社会的规则，与政府各部门、事业单位、企业机 构、银行等各种单位打交道时的方式和应注意的问题。 ? 融资决定创业行为的最终“输赢” ? 著名经济学家乔治.斯蒂格勒：“美国著名企业中没有哪家不是采用以融资为基 础的资本运营手段发展起来的。这个世界上已没有任何公司能仅依靠内部扩张而 成长起来。” ? 美国经济情况代言人约翰.威廉姆森说：“融资中的债务和股权代表了公司的资 本控制和治理结构。他们的比例是企业活力的基础。” ? 创业中具体解决融资的方案和要决 * 国外创业精英风范 ? 洛克菲勒曾说：“把我的财富全部拿走，将我剥光衣服扔进沙漠，只要有一支 骆驼队经过，三年后，我照样会成为百万富翁。 ? 每一位创业精英都有这种不可阻挡的自信，因为他们不需要依赖侥幸获得什么， 他们知道如何制造成功，人们只是受限于自身的不足。假如一个人暂时一无所有， 他可以抱怨时运不济；假如他一辈子一事无成，他只能责怪自己，用不着怨天 尤人。 * 智力资本时代的代言人--比尔·盖茨 ? 他的成功，激励了一大批聪明的年轻人登上财富快车，并成为时代的弄潮儿。 他的成功，预示着智力资本时代的到来——每一个掌握了知识、信息和创意的 人，只要方法得宜，就能将头脑中的无形财富变成梦想中的一切！ ? 小传：比尔·盖茨的成功经营 ? 启示一：信息决定输赢，信息流是公司的生命线 ? 启示二：成功依赖于高效率的企业程序 ? 启示三：尽快学会新商业规则 ? 启示四：为交易增加价值 ? 启示五：对客户信守承诺，永远服务于客户 ? 启示六：建立致力创新的经营模式 * 全球第一女性CEO—卡莉·费奥莉娜 ? 卡莉用事实告诉人们，女强人也可以有天使般姣好的面容和温文尔雅的个性。她也同 时告诉人们：“我首先是个管理者，然后才是个女人。” ? 这个漂亮的女人最大的爱好是：选择自己喜欢的生活。这位“惠普女王”的最大能力是： 将自己的想法变成令人惊讶、令人叹服的行动。 ? 小传 卡莉的成功经营 完成别人认为不可能的事情是卡莉·费奥莉娜的最大乐趣，回顾她的个人成长历程，这 位睿智、优雅的女人向朋友谈到过她成功的法则。 ? 启示一：向高难度挑战 ? 启示二：目标明确，有的放矢 ? 启示三：绝不墨守成规 ? 启示四：团队的力量高于一切 ? 启示五：坚持，坚持，再坚持 * 国内创业精英风范 华人首富—李嘉诚 ? 李嘉诚是香港的大企业家，美国的《财富》杂志曾公布：在全世界98位亿万富翁中，拥有25亿美元资产的李嘉诚，名列第26位；美国《富布斯》杂志则宣称他是最富有的华人。 ? 李嘉诚由一名店铺学徒登上华人首富宝座，绝非一朝一夕、一蹴而就的运气。他成功的秘诀是：勤学苦练、勇于拼搏；以诚相交、信誉为本；目光远大，稳健发展；人才至上，集思广益；抓住机遇，全力投入。 ? 小传 李嘉诚的成功经营 ? 启示一：立志创业，有备无患 ? 启示二：不畏艰辛，人定胜天 ? 启示三：浑身是胆，真诚创业 ? 启示四：智慧创业，多元化经营 * 海尔集团首席执行官—张瑞敏 ? 在中国企业界，张瑞敏无疑是最成功的企业家。海尔在他提出的“名牌战略” 思想指导下，紧紧抓住中国改革开放的有利时机，不断创新，不断进取，通过技 术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股、国际化等手段，使一个昔日亏损 147万元的街道小厂变成今日年销售额超过400亿元、跨地区、跨行业、跨所有制 和跨国经营的中国家电企业的龙头。在中国企业界，张瑞敏是最成功的企业家。 ? 小传 海尔的成功经营 ? 启示一：卓越的企业文化是海尔永远不衰的灵魂 1.海尔文化 2.海尔提倡企业文化的途径和方式 ? 启示二：人才机制创新是海尔成功的关键 1.最好的人才机制是“赛马”，而非相马 2.全面实施人才战略 * ? 启示三：管理模式创新是海尔成功的基础 1.OEC管理模式 2.OEC模式在深化 ? 启示四：技术创新是海尔成功的动力 1.海尔的技术创新理念 2.海尔对技术创新的要求 3.全面实施和深化技术创新 ? 启示五：真诚到永远的经营理念是海尔成功的根本 1.营造产品名牌 2.营造服务品牌 ? 启示六：资本扩张是海尔腾飞的法宝 1.资本扩张开辟海尔新天地 2.国际化扩张让“中国造”在全球扬眉吐气 * 作 业 1.根据所学知识，拟定一份切实可行的创业计划 2.谈谈你对大学生创业的认识？ * 祝大家学习快乐，身体健康！ * 制造装配类企业要求 ? 有效地组织生产 ? 厂房布局合理 ? 原料供应有效 ? 生产效率高 ? 产品质量好 ? 浪费现象